今年是实施“十五”计划的最后一年,也是我站建立的第一年,如何抓住时机,迎接挑战,积极探索市场经济条件下建造工程装饰装修管理事情的管理体制和运行机制,不停提高全体职工政治思想和业务事情程度,革新事情环境和生活福利人为,努力为都会建造事情服务,是我们事情的重点 。经由半年来的事情实践,我们实现了开好局、起好步的事情目标 。
一、建造工程装饰装修管理站的建站历程今年六月十三日,按照市建造局党委的布置,我们开始了建站准备事情,经由一周的准备,六月十八日我站正式挂牌建立 。至七月二十九日我站八位同志均报到上班 。在这一个多月的时间里,我们先后完成了办公室的设立,购工作用车及管理相关手续,管理事业单元机构代码证,收费许可证,收费员证,管理财政行政事业性收款收据及单元专用代码、编码,开设了银行帐户,办妥了事业单元法人登记和事业单元法人代表登记,事业单元机构定编证,事情人员行政执法证等事情 。使我站能在较短的时间内,所有事情人员按照各自的分工开展事情 。
二、积极开展对全市装饰装修行业的管理事情按照事业单元法人证书确定的我站事情宗旨和业务领域暨对全市装饰装修行业实施看管管理 。我们明确要做好装饰装修管理事情,首先要范例装饰装修行业,强化装饰装修市场管理的目标 。我们制定了业务管理事情职责,经由虚心向具有多年装饰装修管理履历的同志请教,积极寻求开展业务事情的管理履历 。我站在珠山区法院同志的鼎力大肆支持下,较早的开展了行政执法事情,并将我站行政执法事情步骤表给予了公示 。在日常事情中,我们坚持做到亮证执法、文明执法 。这些要领都在实际事情中获得社会各界人士的充实肯定,也取得了较好的社会效益 。据统计,停止至12月8日,我站下达事先告知书229份,下达责今停止违法(章)行为通知书9份,下达行政处罚事先告知书7份,下达行政处罚听证告知书4份 。我站强化装饰装修工程中的安全生产管理事情,积极与市安全生产看管管理局连结密切讨论,主动开展协调事情,同时也获得他们的鼎力大肆支持 。三、积极开展政治思想和业务常识学习我站自建站伊始便形成了周一碰头会和不定期政治思想学习制度 。经由学习党和国度有关都会建造和装饰装修管理事情的目标政策及相关的业务常识,将职工思想动态和事情中遇到的困难,经由集会的形式举行相识、疏导和管理 。使全体职工都能心情舒畅,始终连结着高潮的事情热情,对我站的成长前景满盈了信心和希望 。
四、强化办公室和单元内部管理事情我站非常重视办公室和单元内部管理事情 。建站初期便制定了站长事情职责和办公室事情职责,对站领导和办公室事情人员举行了细致的分工 。由于单元刚组建,一切都是空缺,为尽快完善内部管理机制,我站从印制收发文登记表、红头文纸、集会记载本开始,用较短的时间将一整套内部管理机制建立起来 。从而形成了各尽其能,各司其责的事情模式 。为使全站职工可以全身心的投入事情,在资金极其缺乏的环境下,克服重重困难,首先为各人办妥了社保、医保、住房公积金等相关手续,管理了各人的后顾之忧 。我站为了提高职工的事情技能,适应当前事情的需要,还抽出部门资金摆设职工到场预算员、统计员的培训 。敷衍我站所存在的困难和面临的处境,站领导一方面要求各人有清醒的认识,另一方面采纳积极有效应对要领,解放思想、趋利避害,扎实事情,求实创新 。从而确保我市装饰装修管理事情的稳定成长 。
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