转眼间,已经12月份了,从5月初来到项目到现在,已经近8个月的时间 。正式入职青建总承包公司也有5个月了 。在已往的事情、学习、生活中,不管是专业技能能力、思想的成熟、处置处罚问题的稳重等方面都获得了大幅度的提升,现在的前进已经凌驾了我小我私家的计划 。在此我向体贴、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢 。作为一名预算员,尤其是作为公司外埠项目的新员工,这几个月以来对公司事情环境、管理模式、规章制度举行了深刻相识和认识,使我融合进了这个大团体,为以后的事情顺利举行起到了极大的帮助 。在事情中,我始终将公司好处放在第一位 。在这几个月中,领导摆设我做的事情主要是:一、每个月项目产值的计算与记着,并体例月报;二、与甲方审计和分包对接项目工程量,管理经济签证等;三、整理一些图纸变动、技能会审等资料,并积极与预算对接;四、现场施工要量的计算和汇总(包含回填土、二次结构、钢筋计划等);五、现场各模块措施费的计算和计价,并和分包、甲方审计对接(包含预应力、超高处支撑体系,密目网、安全网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记着);六、到场施工图会审,并与预算对接;七、到场资本线管理、现金流的体例 。经由几个月的事情,我认为在公司的大平台下,我取得了长足的前进和信心的积累 。首先,项目领导摆设的事情都可以定时且精确的完成 。在与甲方审计、监理也都建立起事情之外的友谊,且能认同和支持我的事情 。这样对我事情的完成、维护公司好处创造了相同的便捷 。虽然仅仅事情了8个月,可是已经获得了项目领导的信任和认同,能放心的将事情交予我,这是我感想欣慰的 。我的事情有成果可是也有不少不够之处 。在技能方面,还需要增强对现场施工工艺、流程的相识和把控 。从每个细节中讨论到现实的定额耗损、结算,为更好的做好事情打基础 。由于缺乏事情履历,将一些原本简略的问题庞大化,或将原本庞大的问题简略化,造成事情效率的低沉,甚至达不到预期的结果 。有时看问题不够透彻,容易把问题理想化,在今后的事情和学习中我会时刻注意自身的不够,努力克服不够,虚心请教,不停提高本身的事情能力,更好地完成领导摆设的事情 。在即将迎来的2016年,我会制定严格、科学的事情、学习计划 。不停地增强学习和互换,打下扎实的理论基础,响应公司的事情理念,为下一步事情供给精神和理论的后援 。【2016年度预算员工作总结】房修工程人工
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