修建行业市场竞争环境恶劣,投标报价一压再压,许多项目已然无利润可言.在项目施工历程中,可以抓住索赔时机点,非常重要！否则将陷入进一步亏损的田地,因为每个索赔时机点同时也是施工资本潜在增加点.为此,我们盘点了51个施工索赔时机点,供各人参考 。
一、业主的行为潜在着索赔时机
1、因业主供给的招标文件中的错误、漏项或与实际不符，造成中标施工后突破原标价或条约包价造成的经济损失；
2、业主未按条约划定交付施工园地；
3、业主未在条约划定的期限内管理土地征用、青苗树木赔偿、衡宇拆迁、清除地面、排挤和地下障碍等事情 。导致施工园地不具备或不完全具备施工条件；
4、业主未按条约划定将施工所需水、电、电讯线路从施工园地外部接至约定所在，或虽接至约定所在但没有保证施工期间的需要；
5、业主没有按条约划定开通施工园地与城乡大众门路的通道或施工园地内的主要交通干道、没有餍足施工运输的需要、没有保证施工期间的流通；
6、业主没有按条约的约定实时向承包商供给施工园地的工程地质和地下管网线路资料，大概供给的数据不切合真实精确的要求；
7、业主末实时管理施工所需各类证件、批文和临时用地、占道及铁路专用线的申报批准手续而影响施工；
8、业主未实时将水准点与坐标控制点以书面形式交给承包商；
9、业主未实时组织有关单元和承包商举行图纸会审，末实时向承包商举行设计交谈；
10、业主没有妥善协调处置处罚好施工现场周围地下管线和毗邻修建物、修筑物的掩护而影响施工顺利举行；
11、业主没有按照条约的划定供给应由业主供给的修建材料、呆板设备；
12、业主拖延负担条约划定的责任，如拖延图纸的批准、拖延隐蔽工程的验收、拖延对承包商所提问题举行回复等，造成施工延误；
13、业主未按条约划定的时间和数量支付工程款；
14、业主要求赶工；
15、业主提前占用部门永久工程；
16、因业主中途变动建造计划，如工程停建、缓制作成施工气力大运迁、构件物质积蓄倒运、人员呆板浪费人工、条约工期延长、工程维护保管和现场值勤警卫事情增加、临建造施和用料摊销量加大等造成的经济损失；
17、因业主供料无质量证明，委托承包商代为检验，或按业主要求对已有及格证明的材料构件、已检查及格的隐蔽工程举行复验所孕育发生的用度；
18、因业主所供材料亏方、亏吨、亏量或设计模数不切合定点厂家定型产物的几多尺寸，导致施工超耗而增加的量差损失；
19、因业主供给的材料、设备未按合约划定所在堆放的倒运用度或业主供货到现场、由承包商代为卸车堆放所孕育发生的人工和呆板台班费 。
二、业主代表的行为潜在索培时机
20、业主代表委派的具体管理人员没有按条约划定提前通知承包商，对施工造成影响；
21、业主代表发出的指令、通知有误；
22、业主代表未按条约划定实时向承包商供给指令、批准、图纸或未推行其他义务；
23、业主代表对承包商的施工组织举行不公正干预干与干预干与；
24、业主代表对工程苛刻检查、对同一部位的重复检查、操作与条约划定不符的检查尺度举行检查、过分频繁的检查、存心不实时检查 。
三、设计变动潜在着索赔时机
25、因设计漏项或变动而造成人力、物资和资金的损失和停工待图、工期延误、返修加固、构件物资积蓄、更换代用以及连带孕育发生的其他损失；
26、因设计供给的工程地质勘探报与实际不符而影响施工所造成的损失；
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