既然已经到场铁路项目建造 ， 那我们就必需适应铁路项目特有的模式和思路 ， 高度重视铁路建造项目投资控制 ， 强化危害意识 ， 硬化条约内容 ， 提高历程管理 ， 将投标报价计谋和后期变动索赔有机联合 ， 给项目创造更大更多的利润空间 。投标报价计谋实施只是一种预防危害的应对要领 ， 它单独实施给项目带来的收益有限；要想获得更大的收益 ， 后期的变动索赔不容轻忽 。我们一切行为都要建立在手法合规和依托条约之中 ， 在事情中不停拓宽视野、积累履历 ， 走出一条投标报价计谋恰当 ， 变动索赔有理有据、内部管理井然有序 ， 外部关连相同融洽良性循环之路 。
参考文献：
[1]刘富勤主编.北京大学出书社《工程量清单的体例与投标报价》.
[2]仲景冰主编.华中科技大学出书社《工程项目管理》.
房修工程人工
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