经由以上工程造价阐述可以得出如下结论：在清单报价时，直接用度（清单报价中的分部门项工程费）占主要比例；在直接用度中，材料用度占主要比例；在材料用度中，主要材料用度占主要比例 。为保证清单报价的精确性，必然要报准材料特别是主要材料的价钱 。
按照以上原则，在清单报价的材料询价时，要用心举行材料价钱排序，筛选主材，用80％的精神搞准占材料种类20％的主要材料价钱，这样才气在询价事情中抓住重点，保证清单报价的精确性 。
清单项目大多是跨年度工程，对施工企业存在着危害因素，其危害即是“市场环境和生产要素价钱厘革对条约价的影响” 。今年来由于受到国际铁矿石价钱的影响，钢材价钱厘革非常迅速，就像过山车一样，因此这对施工方非常倒霉 。纵然08范例针对材料危害给出了甲乙两方分别负担的责任，但由于施工单元属于弱势一方，因此在清单报价时，预测材料价钱走势，躲避危害还是非常有须要的 。
第三阶段：建立企业自有材料价钱库 。清单计价的原则是价钱由市场生成、耗损量由企业确定 。大型企业应按照本企业的施工技能和管理程度来体例人工、材料和呆板台班耗损量的企业定额 。在体例企业定额的同时应该逐渐建立起企业自有的材料价钱动态信息库，它应具备以下功效：
1.具备一套完整的修建材料分类编码体系，保障材料归类整理及盘问功效的实现 。
2.可以接受、处置处罚多渠道泉源的价钱信息，如：历史工程材料报价、企业真实的采购价钱、厂商市场报价、各类市场公然的价钱信息 。
3.可以动态地对各类渠道获取的价钱信息举行系统的综合、相比、整理、阐述，生成餍足造价人员需要的价钱信息 。以上功效的实现，必需操作计算机信息技能，并历经永劫间的信息积累 。一旦形成自有的材料价钱信息库，企业在报价时可随时调取动态的信息资料，以充实发挥企业优势，实施资本控制，增强竞争实力 。
第四阶段：实施材料预招标 。在前三个阶段，我们相识如何实时驾驭市场动态，按照历史或现时的价钱信息，预测将来的预期价钱，但市场变动的危害始终是无法完全制止的 。在市场化高度发达的西方修建企业，普遍接纳材料预招标的要领，在投标报价前与下游材料供给商、呆板租赁商、劳务分包商举行预先招标，提前约定中标后的上限价钱，一旦中标，修建企业会与下游厂商再次谈判压价，取定最终价钱 。从而实现投标报价时，企业所负担的价钱危害转嫁，最大化控制价钱变动，为企业赢取利润 。
相信跟着国内修建市场改革的不停深化，施工企业以及材料供给商的信用体系逐渐完善，实施材料预招标必将成为造价人员控制材料价钱市场变动危害的最佳选择 。
房修工程人工
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