62、 拟定呆板事情正常条件:拟定事情所在的公正组织、公正的工人体例
63、 时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式
64、 拟定事情时间可接纳计时观察法取得 , 也可由工时范例或履历数据取的
65、 操作工时范例计算劳动时间定额:(作业时间(工序作业时间)=基本事情时间+资助事情时间=基本事情时间/(1-资助时间%))、(范例时间=准备于竣事的事情时间+资助事情时间+休息时间)、定额时间=作业时间/(1-范例时间%)
66、 呆板纯事情1h正常生产率=呆板纯事情1h正常循环次数*一次循环生产产物的数量
67、 连续行动呆板纯事情1h正常生产率=事情时间内生产产物的数量/事情时间(h)
68、 施工呆板台班产量定额=呆板纯事情1h正常生产率*事情班纯事情时间=呆板纯事情1h正常生产率*事情班延续时间*呆板正常操作系数
69、 必需耗损的材料包含:直接用于修建和布置工程的材料(体例材料的净用量定额)+不能制止的材料损耗+不能制止的施工废物(体例材料的损耗定额)
70、 确定材料耗损的基本要领:现场技能测定法—体例材料损耗定额;操作实验室试验法体例材料的净用量定额;接纳现场统计法—由于不得分清材料耗损的性质 , 不得作为材料损耗定额和材料的净用量定额的依据;理论计算法
71、 材料耗损中应计算材料摊销量
72、 企业定额的体例原则:平均先进性原则、简明适用性原则、以专家为主的体例原则、独立自主的原则、时效性原则、保密原则
73、 企业定额的作用:⑴计划管理的依据;⑵组织和指挥施工生产的有效工具;⑶计算工人劳动人为的按照;⑷企业鼓励工人的条件;⑸有利于推广先进技能;⑹体例施工预算 , 增强资本管理的基础;⑺施工企业举行工程投标、体例工程投标报价的基础和依据
74、 工程结算是建造单元和施工单元按照工程进度对已完的分部门项工程实现钱币支付的行为
75、 预算定额的体例原则:按社会平均程度确定、简明适用性原则、坚持统一性和差别性相联合原则
76、 预算定额的体例步骤:准备事情阶段—收集资料阶段—定额体例阶段—定额报批阶段—修改定稿、整理资料阶段
77、 施工定额的计量单元一般按照工序和施工历程确定;而预算定额的计量单元主要是按照分部门项工程和结构构件的形状特征及其厘革确定
78、 的两种确定要领:⑴劳动定额为基础;⑵现场观察测定资料为基础(现场事情日写实法)
79、 人工工日数包含基本用工(完成定额计量单为的主要用工+按劳动定额划定应增加计算的佣工量+另外增加用工)和其他用工(超运距用工+资助用工+人工幅度差)
80、 人工幅度差=(基本用工+资助用工+超运距用工)*人工幅度差系数
81、 实际工程现场运距凌驾预算定额取定运距时 , 可另行计算二次搬运费
82、 材料耗损量(测定要领分为现场观察法和试验室法)按用途分为:主要材料、资助材料、周转材料、其他材料(材料耗损量=材料净用量(1+损耗率))
83、 预算定额呆板耗用台班=施工定额呆板耗用台班(1+呆板幅度差系数)
84、 占比重不大的零星小型呆板按劳动定额小构成员计算出台班操作量 , 以呆板费或其他呆板费表示 , 不再列台班数量
85、 年非作业工日:指职工学习、培训、变动事情、探亲、休假、因气候影响 , 女工孩子期 , 6个月以内的病假以及产、婚、丧假 , 在年应事情天数之内而未事情的天数
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