3.实行工程量清单计价对我国修建企业的影响
修建业是重要的物质生产部门 ， 它与黎民经济的成长密切相关 。在现阶段 ， 修建企业的技能前进和促进黎民经济增长的巨大潜力没有获得应有的表现 ， 经济效益低下的局面还未彻底转变 。实行工程量清单计价对我国修建企业来说 ， 既有利也有弊 ， 但总体上看利大于弊 。
3.1 促进企业公正竞争
工程量清单计价经由市场竞争优化资源配置 ， 实现企业的优胜劣汰 。它为施工企业供给了公正竞争的平台 ， 同时企业必需面对狠毒的市场竞争 。在市场经济条件下 ， 面对修建市场的猛烈竞争 ， 企业必然牺牲自身的部门利润、经由低沉造价来获取工程项目 。这就需要企业不停增强管理、低沉资本 ， 以公正低价到场竞争 ， 确保在竞争猛烈的修建市场占有一席之地 。
3.2 促进企业制定内部定额 ， 完善报价体系
实行清单计价 ， 施工企业按照工程量清单自主报价 ， 危害自担 。企业要按照自身能力和市场实际制定企业定额 ， 针对具体工程项目研究人、材、机的实际耗损量和利润等 ， 确定综合单价并完善报价体系 。
3.3 促进企业增强造价信息的积累和管理
工程造价资料的收集、整理 ， 是企业制定内部定额的基础数据 。企业积累的造价信息 ， 特别是范例项目的量、价信息 ， 新工艺、新材料、新设备和新技能的人工、材料、呆板耗损量数据是企业体例内部定额的基础资料 。企业可以操作造价资料研究同类工程造价的厘革纪律 ， 操作政府部门公布的工程造价指数阐述价钱变动的趋势 ， 以此来确定公正的报价 ， 利于企业中标 。
3.4 促进企业建立和完善资本管理体系
清单计价中的综合单价主要表现了企业完成相应工程项目的直接资本和间接资本 ， 是由企业投标报价确定的并且不能变动 。中标以后企业只能以投标报价和综合单价为依据举行资本控制 。
实行工程量清单计价可以促进企业建立和完善内部资本管理体系 ， 建立相应的管理体制和鼓励机制并狠抓落实 。在确保质量的前提下 ， 牢牢围绕影响资本厘革的各要素、各要害开展资本管理和控制 ， 坚持主动控制和历程控制 ， 并以事前控制为主 。实现“低资本、高质量、高效益”的管理目标 。
4.对策与提倡
4.1 提高对工程量清单计价的认识
施工企业应对有关人员开展工程量清单计价常识的培训 ， 提高对清单计价的认识 ， 使之落实到下层 。要鼓励职工接纳新技能、新工艺 ， 积极提出各类公正化提倡 ， 提高自身素质 。推动企业技能前进和创新 ， 不停提高劳动生产率和技能、管理程度 。
4.2 制定企业定额
工程量清单计价对施工企业来说是依据企业自身的耗损量定额（即企业定额）计算的拟建工程的个体资本 ， 自主确定价钱 ， 到场市场竞争 。因此施工企业只有建立了企业定额才气适应工程量清单计价的要求餍足我国工程计价改革的需要 。
企业必需对自身的现状有较深入的相识 ， 从研究范例工程入手 ， 总结本企业有优势的施工要领和工艺 ， 阐述其造价的构成 ， 从而制定出既切合本企业实际环境又具有市场竞争力的企业内部定额 。要虚心学习兄弟企业接纳的先进施工工艺、要领和管理模式 ， 以提高本企业的市场竞争力 。
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