4.3 建立完善的企业信息体系
工程项目造价管理可由价钱管理系统、工程造价系统和造价控制系统构成 。为了实现工程造价的动态管理 ， 操作微机建立对工程造价信息举行搜集、传输、整理、生存、维护和操作的系统 ， 取代人工处置处罚繁琐日常业务 ， 能为管理人员供给实时有效的信息 ， 使企业始终处于拥有最新资料的状态 ， 为企业决议操持人供给实时有效的参考资料 。
另外 ， 应建立企业询价体系 ， 这一体系不但可以真实回声的市场状况 ， 还可以举行短期甚至中期的市场价钱走向预测 ， 以权衡报价清单中的企业危害 。修建施工应借助市场信息资源建立企业询价体系 ， 形资本身的清单报价特色 。
4.4 增强工程资本管理
实施工程量清单计价接纳综合单价 ， 只有对工程资本增强管理才气获得最大利润 。增强资本管理的要害是制定切实可行优化节省的施工方案 ， 其中进度计划摆设、呆板操作方案、周转材料操作方案、临设方案、平面布置方案等 ， 具有较大的资本低沉空间 。在实际工程中增强以上部门的管理、控制 ， 可以最大限度地低沉资本、充实表现企业的竞争实力 。
4.5 做好工程索赔事情
实施工程量清单计价是量价分散的具体表现形式 ， 在索赔历程中处置处罚好工程数量的变动和新增工程项目的综合单价是施工企业获得利润的一种途径 。在施工阶段 ， 对每一索赔事件 ， 都应按照国度政策与条约划定 ， 仔细实时地协商管理 。同时 ， 企业应增强施工条约管理 ， 从基本上低沉工程索赔的难度 ， 为企业获得公正的索赔供给有力依据 。
5.结语
工程量清单计价的实施对我国工程建造领域的造价改革具有重要的理论意义和现实意义 。对施工企业到场竞争、投标报价、谋划管理、技能前进等必将孕育发生深远影响 。
我国修建施工企业必需正确应对工程计价要领改革、经由增强谋划管理、技能前进、节省资本、公正报价取得竞争的主动权 。
政府造价管理部门、招投标管理部门及造价咨询机构、监理单元和业主等面对工程计价要领改革还需做大量事情 ， 以完善市场机制和管理随之出现的新环境、新问题 。
参考文献：
1、张月明等主编.工程量清单计价及示例.北京:中国修建产业出书社.2004
2、尹贻林主编.工程造价计价与控制.北京:中国计划出书社.2003
作者简介：
李志芳 ， 女 ， （1980—） ， 长安大学环境科学与工程学院 ， 在读硕士研究生
【工程量清单计价对我国建筑企业的影响与对策】房修工程人工
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