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|泰国：东南亚地区智能手机第二大市场，华为在当地市场发展如何？

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随着移动互联网的迅速发展 ， 使用智能手机的人数激增 。 基于疫情形势 ， 使全球智能手机市场充满不确定性 ， 在市场趋于饱和 ， 用户需求持续放缓的大背景下 ， 市场竞争程度不断提升 。

越来越多的手机厂商试图通过技术创新在扩展新的市场 。 各个厂商需要打造自身差异化优势 ， 以赢得更多用户 。 因此 ， 很多企业积极地去寻找、开拓新的市场 。

泰国作为中国的友好邻邦 ， 处于亚洲各经济体的中心位置 ， 甚至在全球市场扮演着至关重要的角色 ， 促使越来越多的外国企业逐步进入泰国市场 。
泰国智能手机市场具有一定的增长潜力 ， 已经悄然成为了东南亚地区智能手机第二大市场 ， 将会吸引更多的中国智能手机企业来到泰国投资 。
一、华为技术有限公司任正非创立了华为技术有限公司 ， 坐落于广东省深圳龙岗区 ， 目前已经发展成为全球领先的信息通信技术基础设施和智能设备供应商 ， 最初专注于制造电话交换机 ， 之后专注于研发、产品生产和经营、数据通信等多项业务 ， 还可以给多个领域提供多样化网络方案的综合性高新技术企业 。

二、国际化进程1990年代后期 ， 海外公司开始通过建立战略合作伙伴关系进入国内电信交换机市场 ， 使市场竞争越来越激烈 ， 华为不得不将目光向海外扩展 。 华为的国际化进程分为以下几个阶段：
1.暂定阶段
华为国际化行动的第一步是与和记电讯香港控股有限公司签订的第一份海外合同 ， 提供定制化设计的“携号转网服务” 。 华为仅用了三个月就帮助和记电讯实现了这项服务 。 这次的成功将华为管理层的目光投向发展中国家 。 经过在香港市场取得初步成功之后 ， 华为开始扩展香港市话网市场 。

作为突破口 ， 华为以俄罗斯作为国际市场目标开展国际业务 。 在俄罗斯市场 ， 刚开始的时候华为派出专门营销团队 ， 培训完后并派往俄罗斯各地区 。
华为和俄罗斯贝托公司建立战略合作关系 ， 共同成立了“贝托-华为”公司 ， 共同开拓俄罗斯市场 。 作为国际市场的新参与者 ， 华为在俄罗斯市场发展的早期阶段遇到诸多困难 ， 经过4年的筹备才拿到首个订单 。
在这一进程的初期 ， 华为的市场选择战略是针对电信基础设施发展较薄弱但市场潜力巨大的国家 。 此外 ， 华为基于自身的技术研发优势 ， 选择合资作为国外市场的首选模式 。 同年进入俄罗斯市场 ， 并在巴西成立合资公司 。

2.起飞阶段
1999年 ， 华为通过“新丝绸之路”计划 ， 举办各类国际博览会 ， 并邀请海外客户到深圳参观华为总部 ， 为了让海外客户看到中国经济发展 。 同年 ， 进入泰国、新加坡、沙特阿拉伯、南非、埃及等市场 。

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