也就是说，通过绩效考核要将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起，使员工的行为符合企业的要求 。
最终的目的是要发现员工工作过程中存在的不足，通过对这些不足的改进来提升员工的工作绩效 。
绩效考核是绩效管理的其中一个环节，是一个完整的管理系统 。由绩效计划、管理绩效、绩效评价、绩效反馈组成 。
什么是KPI是英文KeyPerformanceIndex的缩写 ， 在对员工进行考核时，并不是事无巨细的全部都列为考核项目，而是选取一些关键的、与企业目标实现关系紧密的工作内容作为考核项目，使员工的工作更有重点和方向，也更能发挥绩效考核对企业目标实现的促进作用 。
不同的考核工具适应人群高层管理者：目标管理法、360度考核法
中层管理者：平衡计分卡、360度考核法
财务人员：关键绩效指标法
销售人员：目标管理法
采购人员：目标管理法
行政人员：关键绩效指标法
结论无论采用哪种工具，只要能促进员工能力提升 ， 就是适合的 。
@晴贵妃与您分享职场故事
补助和绩效的区别？补助和绩效工资没什么区别，通常是公司内部根据岗位性质、作业班制等等，依照平均小时工资算出来划分的 ， 统统是一样纳入工资收入计缴个税~
【提成和绩效的区别，提成和绩效的区别是什么】津贴种类太多了，有叫津贴也有的叫补贴，要分种类看需不需要交个税 。一般政策规定范围内发放的专项补贴是不用缴纳个税的，如困难补助补贴、交通费补贴、差旅费津贴、通讯费补贴等等都是可以税前扣除的，但是会有一个上限，上限根据个人级别的高低也有所不同
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