三、在1月7日公告中 ， 恒大披露2019年的合约销售目标为6000亿元 。对于未来的发展规划，到2020年底，恒大将实现总资产3万亿元，年销售规模8000亿元，年利税1500亿元，成为世界百强企业 。
绿地：2019年步入万亿新时代
预判
在绿地控股董事长、总裁张玉良看来，“高位趋稳、总体回升、结构分化”将成为2019年市场的基本格局，他的观点如下：
一、省会城市及三四线城市调控可能会适度松动，一线城市和核心的二线城市政策松绑的可能性则很小 。
二、城镇化模式下，能级较高的省会城市和有溢出效应的成长性地区大概率率先反弹回升，部分前期房价地价已快速上涨而又缺乏人口及产业支撑的三四线城市将面临挑战 。
三、地方政策预计会被赋予更多的灵活性、针对性，但即使地方楼市政策松动，也不可能像2017年年底那样疯狂 。
战略
2019年将是绿地万亿时代的元年 。对于企业2019年战略，张玉良表示：
一、成为四个角色：高质量发展的城市运营商、稳健增长的国企领军者、产业协同的多元化典范、科技创新的转型标杆 。
二、重点聚焦市场行情反弹回升的二线省会城市、高能级区域中心城市及有溢出效应的成长性地区，加强投资拓展 。
三、根据人口、产业、前期价格涨跌、市场后劲等因素，有选择性地拓展三四线城市 。
四、围绕城市功能打造、高铁经济发展、特色小镇建设、现代产业园开发等题材推动重大战略性项目，提高拿地质量 。
万达：重点服务消费强调轻资产
预判
在2019年集团年会上，万达集团董事长王健林就房地产行业发表了如下看法：
一、房地产是强周期性行业，该行业有明显的周期波动，在周期变化中很多企业死掉 。
二、房地产现金流不长远 。房子不是快销品，即使比起汽车这样的耐用消费品，更新速度也慢很多 。
三、当一个国家城市化率达到70%左右，房地产市场就会萎缩 。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的，但是市场销量萎缩后，行业里的企业数就会大幅减少 。
战略
2019年，万达集团计划收入2326亿元，目标是2020年企业全面转型现代服务业，从而提出调整转型思路：
一、重点服务消费 。聚焦服务消费、体验消费产业，把这些产业做大做强 。
二、聚焦优势产业 。聚焦国际国内有竞争优势，或者很快能形成竞争优势的产业；逐步退出现在没有竞争优势，今后也很难做到竞争优势的产业 。
三、做高门槛生意 。发展对科技、创意、人才、资源等方面都要求高的产业 。
四、以轻资产为主 。新开业万达广场至少70%以上是轻资产 ， 新开业酒店原则上全是轻资产 。
五、持续降低企业负债 。2019年力争有息负债再降8—10%，到2020年底将降至绝对安全水平 。
旭辉：中国房地产将以“稳”为主旋律
预判
去年底，旭辉集团董事长林中发表了题为《我眼中的未来三年地产世界》的演讲，他认为2019年是中国房地产以“稳”为主旋律的一年，其观点如下：
一、稳量 。即使2019年和2018年房地产销售面积差不多或减少5%，但这个行业体量依旧很大 ， 2019年全年销售额预计能达到12-13万亿，量是稳的 。
二、稳价 。全国均价会稳定或略有上升 ， 房价既不会大幅上涨，也不会大幅下跌，而是整体一个稳字 。
三、稳投资 。房地产投资增速将继续保持在6%左右，与GDP增长速度相似；
四、稳杠杆 。行业将会实行“稳中有降”的去杠杆，降负债；
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