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人生阶段划分五阶段？人生可以分为五个阶段：
一、幼儿期（成长期）0~6岁：这个阶段是人从婴儿生长到幼儿 ， 主要是长身体的时候 。
二、求知期6~20岁：这个时期的主要任务是学习知识和技能，为以后的工作打好基础 。
三、创业期（牛马期）20~60：此阶段是人生最重要的时期 ， 这个时期的你做牛做马的工作 ， 为生活为家庭为自己整天奔波忙碌，你一生的财富和成败都在此一举 。
四、享受期60~75岁：这一时期你已经退休了或者是不用出去工作挣钱了，再也不用去辛辛苦苦打拼劳碌 ， 自然是该到你舒舒服服地享受的时候了 。
五、等待期75岁以上 。
人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成 。你满心期待着未来的某个快乐，未必理智认知到了它是短暂的而不会持久 。人的本质是痛苦，快乐只是昙花一现 。
我们诞生在这个世界是被迫的，这是最糟糕的事实 。一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败 ， 它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择 。
【成长阶段 成长阶段划分】人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有存在，然后才有对这个存在是什么的描述（即本质），意义也属于描述的内容 。
每个人都没有绝对的道德底线，只是诱惑不够 。也没有任何一个人能经受得住集体的道德审判 。我们要学会宽容，像谅解自己一样谅解别人 。
公司的发展阶段分为几种？一、初创期:
初创期，企业的目标就是生存 ， 这个阶段谈什么公司管理，流程、制度建设 ， 都不是很现实 。在这个阶段，企业的培训以业务和销售为主 ， 几乎都是内部培训 。
二、成长期(快速成长阶段):
在经历过原始积累的生存努力之后，很多企业都会慢慢找到属于它的生存方式、业务模式、盈利模式、财务管理等，这些是一个公司运转的基础 。这个阶段人员也开始增长得很快 。企业进入到了一快速发展的阶段 。
在这个阶段，会遇到两个问题，一个呢是企业具有一定的营业额和规模，进入初步规范化管理，但是很多管理的决策还需要各方的参与，经营权和所有权没有分开，将会碰到管理危机 。另一个问题就是，管理层的战略很好，但是员工的能力却跟不在 。
对于一个团队来说，发挥每个成员的特长，才能够更好地为团队完成任务 。在工作中要充分发挥所长，将个人利益和集体利益协调一致，才能使团队更具活力 ， 也才能使发展的方向更为正确，速度更快 。企业与企业之间的竞争，既是业务的竞争，也是人的竞争，更是人与人之间能力的竞争，一个企业真正唯一的持久的生命力就是你比你的竞争对手快多少，你是不是一个更新换代、新陈代谢非常快的学习型组织 。
所以，当企业进入快速上升期之后，面临最大挑战是企业人的问题 。如何把合适的人放在合适的位置上，如何找到正确的人来做正确的事情，如何提高人的积极性 ， 如何提高领导自身的修养，如何提高企业的核心竞争力，如何不要亲自主刀，而是指导、培养一批人 ， 即使创业者不在的时候也依然能把企业做好 。
那这个时候培训是最好的方法 ， 这个阶段的培训以管理类培训(包括通用能力、变革管理等)和全员培训为主 。
三、稳定期:
基业管理基本实现规范化 。这个阶段就是企业需要找到一个蓝海，保持持续稳定发展 。
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