难续当年辉煌
复牌之后的裕兴科技,相较之前低调了许多,祝维沙似乎也放弃了自己的资本梦 , 开始重新思考起经营 。
这时,裕兴科技赖以起家的电脑VCD、电脑DVD产品市场已经开始萎缩 。甚至比尔·盖茨也曾在2004年时公开预测“DVD技术将在10年内淘汰、让位于网络” 。
面对现实,裕兴科技选择逐步退出影碟机市场,转而进入宽带机顶盒领域,后者迅速成长为营收支柱 。
裕兴生产的机顶盒主要用于企业、酒店、汽车等商用领域,其中还有很大一部分专为海外市场制造 。同时,裕兴采用OEM(原始设备制造商)经营模式,只负责机顶盒的代工生产,并不贴牌 。
2010年9月 , 由裕兴科技旗下IA事业群重组的广东海博威视电子科技股份有限公司正式成立 , 成为裕兴旗下IPTV机顶盒业务的载体 。
再过几年后的2013年2月份,裕兴科技发布公告称,子公司金裕兴已经与健力宝集团等诉讼各方达成最终和解协议 。各订约方同意终止法律诉讼,金裕兴则承诺向健力宝集团支付4.5亿元和解费用 。
达成和解后的2014年,5100万股平安保险A股得以解禁,裕兴科技也终于开始逐步沽出这部分股权 。
到2016年 , 裕兴科技宣布将积极发展国际性互联网数据中心(IDC)及云计算技术业务,并开始逐步发展IDC建设、运营、并购、出租业务 。
从2017年3月份起,祝维沙开始“退居二线” , 退任裕兴科技总裁及执行董事两大职务,但仍担任公司董事 。
至此,裕兴科技基本形成了信息家电业务(机顶盒)、IDC业务、投资业务、租赁业务四大业务板块 。尽管复盘以来,裕兴科技仍试图抓住时代的脉搏,不断积极尝试新业务,但公司业绩始终难以实现高速的增长 。
事实上,从2016年到2021年,裕兴科技已经连续5年营收同比下滑,净利润也几度在亏损边缘徘徊 。

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按照裕兴科技年报中的解释,公司业绩下滑,既有机顶盒配件缺货等外部造成的不利影响,也有公司投资组合表现欠佳等因素 。
还有一个不得不提的原因是,几年来IPTV机顶盒市场已趋近饱和,市场增速放缓 。
【段永平的老对手,买了10万股腾讯】

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(图源/华经产业研究院)
裕兴科技在“学习机时期”的老对手段永平曾经说过,能够让公司长久的唯一办法就是能够不断有好产品 。如今要想扭转颓势,裕兴科技或许需要挖掘新的商机,面前的压力不小 。
人民网的一篇文章曾这样描述祝维沙:2000年以前,他只有企业没有资本;2000年以后,他只有资本没有企业 。然而 , 在一个成熟的商业社会和资本市场中 , 企业和资本或许是不容忽视的两个侧面 。
一旦企业家没有做好平衡,就会失去宝贵的发展机会 。
参考资料:
1、《裕兴·刊14》,裕兴科技
2、《裕兴电脑总裁祝维沙:一个善于“投机”的农民》,中国经济时报 龙昊
3、《举牌曝出让人惊讶的内幕 裕兴“拔出萝卜带出泥”》,北京青年报 植万禄
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