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雷达财经出品 文|孟帅 编|深海
“明州事件”爆发后，刘强东一度沉寂许久 。而随着事件落幕，刘强东开始活跃起来 。
11月20日 ， 刘强东先是在公司的高管会议上发表一番言辞犀利的讲话 。随后，刘强东又以发表内部信的形式再度出现在公众视野 。前两件事刚落下帷幕，刘强东紧接着又在京东内部开启一场大范围的人员架构调整 。
在刘强东看来，目前公司部分高管偏离了经营战略的核心，且忽视了公司一直以来对于低价优势的维护，因此刘强东对于高管进行了严厉批评，并进行了规模较大的人事架构调整 。
此外，近日一段刘强东分享自己感染新冠后个人感受及经历的视频在网络上广泛传播 。
种种迹象显示，刘强东重归京东前台 。
刘强东近来动作频频
2018年8月30日晚 ， 刘强东在明尼苏达大学卡尔森管理学院参加DBA项目学习时，与21岁的刘婧尧发生了关系 。次日凌晨，刘婧尧的男同学报警，指控刘强东涉嫌强奸 。此后 ， 该事件进入漫长的诉讼期，直到北美时间2022年10月1日晚 ， 双方达成和解 。
和解后，刘强东频频出现在京东前台 。
11月20日，刘强东通过视频连线接入的方式出席了京东的经营管理培训会 。刘强东在会上直斥部分高管偏离经营战略核心，并指出高管们在战略上讲太多花里胡哨的故事 ， 却对成本、效率、体验方面的考量不足 。同时，年底前京东将对10% 副总裁级别及以上的高管进行末位淘汰 。
刘强东还指出，京东近来让消费者逐渐产生商品价格越来越贵的印象 ， 忽视了很多基层消费者对于性价比的追求 。在刘强东看来，3C家电业务的成功，使得许多管理者夜郎自大，不再关注低价优势 。京东如果失去低价优势，其他的竞争优势也将归零 ， “这样下去早晚会成为第二个苏宁” 。
紧接着几天后，刘强东署名“你们的东哥”在京东发布一封内部信，宣布了给新加入京东大家庭的德邦员工们缴纳五险一金、为集团所有的基层员工设立住房保障基金、以及将两千多名高管薪资予以下调的消息 。
内部信发布不久后 ， 京东又火速在公司内部开启了一次声势浩大的人事调整，京东零售集团的多个事业群总裁几乎都受到了相应的波及，调整之后各事业群的负责人仍将向京东零售 CEO 辛利军汇报 。
此次人事调整 ， 京东零售最具实力的3C家电事业群，被拆分为家电家居事业群和电脑通讯事业群 ， 分别由李帅、吴双喜担纲负责人，该事业群的原负责人姚彦中则被调整至大商超全渠道事业群，原先的大商超全渠道事业群负责人刘利振去向不明 。
与此同时，京东零售原先的时尚家居事业群改为时尚美妆事业群，原负责人冯轶退休，交由孔祥莹接棒 。该事业群下的家居业务及生活服务事业群旗下的房产业务被拆分合并至家电家居事业群 。
此外，市场营销与商业化中心，改为平台运营与营销中心；平台业务中心原负责人林琛离职，业务并给邵京平管理；战略与综合支持部的原负责人韩瑞调任，由王雄顶上 。
虽然在历年618和双11大促结束后，京东都会有人员架构方面的微调 ， 但像今年这样规模的调整，算是京东近年来在人员和架构方面较大的一次变动 。
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