随后,潘功胜 11月21日宣布面向6家商业银行推出2000亿元“保交楼”贷款支持 。
在评价近期一系列为房企提供流动性的政策时,李宇嘉认为,外源融资只是一个方面,最关键的还是内源融资 , 即销售回款,占据开发商50%左右的资金来源,这取决于居民对楼市的预期、房价何时止跌、疫情的冲击何时缓解等因素 。“房地产的政策底已经到来,但距离市场的底部仍有距离 。”
博弈“保交楼”
从整体上看,全国“保交楼”进度在提速 。
1~10月份房地产开发企业房屋竣工面积同比下降18.7%,降幅比1~9月份收窄1.2个百分点,已经连续三个月降幅收窄,这被认为预示着“保交楼”取得阶段性进展 。
9月12日,恒大集团官方微信号发布消息称,当天恒大集团召开复工复产保交楼周例会 , 恒大集团董事长许家印要求,保交楼项目9月30日前必须全面复工 。自去年10月底提出“复工复产保交楼”以来,许家印再度立下“军令状” 。
按照许家印在当时公布的数据,恒大全国保交楼项目共有706个,已复工复产668个,彼时未复工复产项目还有38个 。
作为出险房企的代表,恒大项目“保交楼”的情况无疑极具风向标意义 。贵阳花溪区恒大项目也是706个项目中的一个 。林峰(化名)曾是该项目的供应商,项目公司目前仍拖欠他约300万元货款 。
今年1月,他曾一度看到兑现债权的希望 。花溪区恒大项目工作领导小组曾拿出过一份“恒大债务化解方案”,以100万元为界将债务划分为“大额债务”与“小额债务” 。这份化债方案在林峰看来难言满意 。
以100万元以上的“大额债务”为例:首先,对债务无偿延期24个月以上,而如果24个月后资产未能盘活 , 双方还将协商进一步延期 。所谓“无偿延期” , 指存量债务仅考虑直接费用,对违约金、利息、罚款等不予考虑 。其次,债权人需同意不低于60%的债务以资产包方式抵偿,而资产包便是项目的住宅、商业、地下车库等物业 。
从这份化债方案中不难看出当地住建部门对于“保交楼”的政策倾向,其中明确提出,涉及复工复产保交楼的债务优先化解,原则上以本身要建设的物业作为资产包,而有“保交楼”任务的债务人必须承诺按期完成复工复产和交楼任务 。
但这样的一份化债方案此后并未进一步推进,林峰甚至认为 , 当时抛出这样一份化债方案更多的目的在于“维稳”供应商,鼓励其复工复产“保交楼” 。
林峰告诉《中国新闻周刊》,在实际“保交楼”的过程中,鲜有老供应商参与,而是启用一批此前与恒大并无债务纠纷的新供应商 。
“一方面担心老供应商因为此前的债务纠纷在收到‘保交楼’的款项后故意不供货;另一方面老供应商也担心再次被套住 , 参与‘保交楼’的积极性并不高 。”在他看来 , 这无形中推高了“保交楼”成本 。“出于规避风险的考虑,新供应商的报价往往水涨船高,拿到的订单价格优于老供应商 。”
“恒大在贵阳共有27个项目,项目陆续复工复产,在努力按照此前承诺的时间节点交楼 。当然 , 交楼品质也会受到影响 。”有参与花溪区恒大项目“保交楼”的工程方告诉《中国新闻周刊》,具体到花溪区恒大项目,目前处于“半停工”状态,供应商已是“惊弓之鸟” , 不再愿意垫资 , 往往是资金到位多少就干多少活,处于干干停停的状态 。
他介入“保交楼”项目还是在“保交楼”专项借款注入项目之后 。8月中下旬,住建部、财政部、央行等有关部门出台措施,通过政策性银行专项借款方式,支持已售逾期交付的住宅项目完成建设交付 , 专项借款的初期规模达2000亿元 。
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