以李佳琦为例，即便有着带货一哥的地位，也需要时刻依托背后的运营团队，尤其是当客群规模越来越大后，高效率、标准化的选品和品控，是高频次售卖商品的重要支撑 。这是IP价值所不能覆盖的地方 。
有了种种后端能力，李佳琦团队不仅保障了高质量的商品输出，还能快速、有效的打造出更多新主播 ， 形成自己的直播生态 。这已经趋同于“店播”模式 。
同理，交个朋友从最初的三五个人，成长到今天的千人团队，也完成了“店播”化的改造 。在创办伊始 ， 交个朋友只专注于引流、营销、MCN等方面，随着业务规模不断扩大，它陆续推出了新人培训、原创品牌、SaaS等业务 。有了这套崭新的系统，交个朋友可以更高效精准的对接品牌主、达人，并让各个主播快速找到适合自己销售的产品 。
【罗永浩加冕“双冠王”：被忽略的他经济】也正是在这套系统的支持下，再加上罗永浩本人的IP含金量 ， 才创造出了今天的“双冠王” 。
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