安利老板活了多大岁数 安利老板

安利老板

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“巨大的成功与回答岁数人生根本问题的能力之间有很强的相关性 。我认为最成功的人士都有很坚定的信仰;信仰、持守敬虔与社区中的成功人士有巨大的相关性 。”德鲁克如是说安利 。这就是寻求人生的意义 。


从事安利公司创始人——理查·狄维士的自述56中,能够找到其作为企业家存在的核心理由,这也正是安利事业成功的关键,安利老板死了是谣言 。




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今天岁数,我们似乎生活在一个对名声与财富趋之若鹜的社会中 。我无法否认,我已累积起一笔财富和一定程度的名声,可是我得到杰温的财富与名气从来都不是我的目标,而是我终身工作与持续创造独特机会的成果 。


我真的不清楚我是在什么时候成为百万富翁的,这或许是因为我和杰时常将大笔资金重新投入事业,尤其是在创业初期,因此自己的收入其实很少 。可是有一天,你睡醒后会说:“哇!这家公司已经值好多钱肝癌了 。”那种感觉与我个人有了很多钱不同 。我记得本地安利大学校长来邀请我捐款的时候,我对他说:“我没有那么多钱 。”


他说:“可是你事有一家大公司 。”


“我们确实有一家大公司,”我说,“但我个人没有那么多钱可以捐赠 。有一天会的,而现在我们正在将大笔资金重新56岁投入公司 。”


对我和杰吃来说,最初必须对公司负起死因的责任是发薪水 。企业界最常见的失败就是无法支付员工薪水,安利老板去世 。发薪水可不是一项微小的责任:你得有钱才发得出 。


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安利中心 ▲


当我和杰开车翻越亚达城附近的山丘,俯视安利园区里的工厂、办公室和仓库时,我们会说:“这真的很了不起,对吧?”有一次,我问杰:“你在这座山上时有什么感觉?”他说:“我有点惊讶,可是不会花很多时间感叹 。我一心想着儿子该怎么把它做得更大 。”这是我和杰一直在讨论的——如何把事业做得更大更强?公司的规模和价值并不重要,重要的问题是:如何使其壮大?如何与更多人分享希望与盈利的观念?如何激励整个世界,让人们知道每个人是多么有价值?


这才是安利事业的真谛——帮助他人获得成就、改善生活 。信仰、希望、认同与回报,这些都是安利事业的代表特质 。我和杰成长于大萧条时期,还参与了一场战争,这些让我们不断地思考“价值”与“行为”的意义 。帮助他人的伦理观在如今的某些时候已渐淡薄,人们不像以前那样乐于助人 。“谁在乎其他人?只要我得到自己的一份就够了 。”安利事业中向来不存在这种态度,我们的重点在“他人身上” 。你应该帮助你推荐的人,如果他做得好,你也会做得好 。这是一项由下而上的事业 。


01
妥善运用金钱


在创业早期,我和杰会邀请安利营销人员到家里来,我俩是邻居 。我和杰的住宅绝对称不上豪宅,与今天的许多住宅相比可能又小又平凡,但我们十分自豪 。我和杰的住宅就盖在山丘上一块林木茂密的土地上,在那儿可以俯瞰河流 。一些营销人员对我们的房子啧啧称奇,不过,房子是大是小其实不重要,重要的是,公司创办人邀请他们来家里做客 。我们是在向营销人员表达感谢,而并非想要炫富 。

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