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张一鸣“退休”这一年，字节跳到哪儿了？( 五 )

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近期其对二手车项目的加码也是同理 。4月，有媒体报道字节跳动二手车项目在内部启动并筹备多时，项目名称很有可能被定为“懂懂好车” ， 与旗下汽车媒体懂车帝做出区分 。
基于此前其在懂车帝的项目积累，进军二手车领域显得顺理成章 。在王超看来，懂车帝在运营上，已经不输汽车之家，“二手车市场 ， 最贵的还是流量，与其卖流量给别人去做 ， 不如自己做，链条更短，何况二手车市场还有机会” 。
受外部环境的影响 ， 这一年字节跳动还调整了监管收紧的业务 。
比如金融 。2020年，字节跳动进军互联网金融行业 ， 上线了短期小额现金贷产品“备用金”，后从单一的助贷导流转为自营产品，开启放贷业务 。但在2022年4月29日，字节跳动官方客服表示，“本月起，备用金产品已逐步下架，仅对仍有未偿余额的用户开放，用户还清欠款后，备用金的服务也将结束 。”
早在去年9月 ， 字节跳动就公开表示，公司内部已明确未来不会再从事证券业务 。今年2月，字节跳动旗下文星在线和海豚股票App已被华林证券收购 。
还比如教育 。在双减后，大力教育裁员调整，已经调转方向至成人教育、智能硬件等 。根据天眼查提供的数据，其2018年至2020年，有14起教育培训相关投资 ， 而在2021年至今，还未有一起 。2021年上半年喊出“未来4个月招聘1万人”口号的盛况，已经一去不复返 。
有业内人士总结，经历过几次监管重锤的字节跳动，对大环境的敏感度已经显著提升 。
架构调整，“去肥增瘦”
字节跳动能甩开一众互联网公司成长为巨头 ， 除了算法、流量、高效率商业化，被人称道的还有其出色的组织能力 。
2021年11月2日，梁汝波发布内部信 ， 宣布成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok 。
此前，字节跳动的组织架构为“大中台小前台”模式 。
华创证券在报告中提到 ， 这种模式能快速试错，成功支持了抖音等APP用户的快速增长 。在前台方面，字节跳动单个产品的人员配置往往为几人至十几人，能够以更敏捷的速度在不同领域不断试错，寻找增长空间 ， 在产品做出起色后集中资源重点突破 。这是字节跳动在今日头条用户数增长进入瓶颈后，能在抖音等产品上再次快速增长的核心原因之一 。
这次调整以事业线为划分，更加强调目标导向，即已经试验出大业务方向 ， 在此框架下探索优化 。其中，抖音合并头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务，核心地位显现；火山引擎与字节跳动中台业务整合，成为独立板块，在公司的重要性得以提升 。

张一鸣“退休”这一年，字节跳到哪儿了？

文章插图


字节跳动与头部互联网公司收入对比来源 / 中信建投
这次调整，意味着粗放式增长思路的终结，更加注重核心业务的增长 。
这次调整之外 ， 字节跳动的人员优化一直在持续 。除了人才发展中心被裁撤外，综合多家媒体报道，字节跳动在商业化、游戏、教育等业务线均有裁员 。2021年Q3起，“去肥增瘦” 被写入了字节跳动（中国）CEO张楠等高管的OKR中 。
上述字节跳动中层人士表示，当时一些业务产品增长乏力，“去年的及时调整对公司挺有帮助，不然今年会更难 。”
但在他看来 ， 当时的调整也有一些仓促，有的团队融合得不错，有的还在磨合中 。
“比如有的团队是收购而来，指标都是围绕优化和推广产品 ， 组织架构调整带来的变化不会太大，但一些业务合并后，新老团队原本做的内容都差不多，就面临融合和竞争”，他表示 。

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