承包人必需做好施工索赔的原始依据，否则，索赔无依据，一切都是空谈 。索赔步骤是按条约中划定的时间实时提出索赔要求，按国际老例是索赔事件孕育发生后，在28天之内，承包方提出申请意向书，以便监理工程师实时调查处置处罚 。
索赔金额计算必需依据充实，实事求是，计算精确无误，通情达理 。有关用度计算，接纳划定的综合单价计算，如接纳其他单价，必需要有足够的依据 。
3 注意问题
接纳不均衡报价法时也应该注意单价的不均衡要有适当的尺度 。当报价清单中大部门单价成倍或数倍地偏离了市场价钱时，大概是不均衡的比例分配得过分悬殊，使得早期事情内容的单价明显不公正，发包人就大提要求承包人就此供给单价阐述及计算依据，甚至会判为废标，承包人反倒会弄巧成拙 。
举行工程投标报价时，不得盲目对着工程量清单举行报价，而应该是对整个工程的施工组织设计作了深刻的熟悉和明白、对工程量举行复核以后，联合本企业的实际环境，接纳必然的要领和本事举行报价 。
4 结论
恒久以来，我国发承包计价、定价以工程预算定额作为主要依据 。定额中人、材、机的耗损量是按照国度有关范例、尺度以及社会的平均程度确定的，不得回声的实际耗损量，不得全面表现企业技能装备程度、管理程度和劳动效率 。因此，体例切实可行的企业定额已经迫在眉睫 。
实施工程量清单报价后，工程投标要接纳不均衡报价等要领，只管即便使承包人在中标以后尽大概早地收回资金，尽大概多地收回资金 。工程施工阶段要按照最优化的施工方案对人工、材料和呆板等做好严格管理，同时做好设计变动、施工条件厘革、工程外界因素影响等的记载和确认事情管理 。在工程竣工结算阶段，要按照前期的记载并确认的与条约纷歧致的条款举行索赔 。总结起来即是“早拿钱，多拿钱，管好钱，索赔钱” 。
参考文献
1 袁建新《修建工程造价计算手册》中国修建产业出书社2006年
2 刘伊生《建造工程造价管理》中国计划出书社第六版2013年
3、柯洪《建造工程计价》中国计划出书社第六版2013年
4、《建造工程工程量清单计价范例》GB50500-20082008-12-01施行
房修工程人工
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