5、增强结算管理,严格把好审核关
在工程竣工决算时,审核人员应坚持按条约服务,对工程预算外的用度严格控制,敷衍未按图样要求完成的事情量及未按划定执行的施工签证一律核减用度;凡条约条款明确包含的用度,属于危害费包含的用度,未按条约条款推行的违约等一律减用度,严格把好审核关 。
总之,市政工程造价管理是一项系统的、动态的工程,在对工程造价的管理上始终应贯串于项目的全历程,在工程建造的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,淘汰或制止建造资金的流失,最大限度地提高建造资金的投资效益 。经由各个阶段的控制与管理来发明项目投资管理上存在的问题和单薄要害,促使投资管理的不停完善,提高投资结果 。
参考文献:
[1] 汝俊兰.浅谈如何增强工程造价管理[J]. 安徽修建. 2010(05)
[2] 郑静,白凌,丁继业.浅谈工程造价必需公正回声施工条件[J]. 内蒙古水利. 2006(01)
[3] 郭勇.关于造价管理的几点认识[J]. 山西修建. 2005(22)
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