工程量清单是一种单价条约 ， 施工方对施工要领、设计文件 ， 实际状况熟悉的话 ， 首先接纳不均衡报价去中标 ， 条约不得签成牢固总价条约 ， 实际利润靠变动工程量管理 ， 现在的设计图纸可以顺利施工的很少 ， 总是改来改去 ， 尤其是设备布置革新工程 ， 设计院的设计可以接纳的地方未几 ， 大量的变动 ， 使低价钱中标 ， 结算时仍有很高的利润成为现实 。
条约中综合单价因工程量变动 ， 除条约另有约定外应按照下列措施确定：
1、工程量清单漏项或由于设计变动引起新的工程量清单项目 ， 其相应综合单价由承包方提出 ， 经发包人确认后作为结算的依据 。
2、由于设计变动引起工程量增减部门 ， 属条约约定幅度以内的 ， 应执行原有的综合单价；增减的工程量属条约约定幅度以外的 ， 其综合单价由承包人提出 ， 经发包人确认后作为结算的依据 。
工程量清单计价要领依据业主方招标原则 ， 不外于总价条约 ， 牢固单价条约 ， 可调单价条约三种 ， 偶认为差另外条约要领有差另外投标及签订条约条款的计谋.
1.总价条约模式:需要在充实 ， 务实相识具体工程的前期资料 ， 业主方的实际环境 ， 工程各类危害 ， 参照以往施工的相同或相似工程的具体工程量指标及造价指标(单修建积造价等)的环境下 ， 联合工程量清单的具体内容 ， 把内容细化 ， 成标段化分成各单元或分部工程来控制.总的来说 ， 在总价条约模式下投标的较好原则是:"在控制整体工程预测总造价切合市场和投标方的基础上 ， 化整为零地来填写各项单价".偶认为 ， 效率会高些.
2.牢固单价条约模式:可以把重点和精神放在综合单价的构成上来.因为 ， 对所有投标方来说 ， 工程量是各人一样 ， 业主方看的是总价和单价.偶认为 ， 充实相识当地市场的价钱基础上 ， 接纳不均衡报价 ， 投机报价的要领来构成总价 。
3.调价单价模式:可以把重点放在下浮点数和条约谈定上.特别是两方明确可调领域 ， 投标方可以首先以能中标为第一原则.
我认为：工程量清单计价报价是一种充实发挥市场经济纪律的报价要领 ， 投标商可以按照本身企业的施工定额以及施工技能措施等自主报价 ， 这种报价要领让施工单元和业主各自负担本身相应的危害 ， 较之前全部危害或大部门危害都有施工单元负担要公正的多 。
要想赢得利润 ， 在投标报价中取得有利职位地方 ， 我小我私家认为：
1、应该仔细研究招标文件 ， 以及图纸大概资料 。经由熟悉掌握招标文件中的信息 ， 发明漏洞 ， 然后可以在今后大提要变动的地方先提高报价 。
2、在业主未敲定很有大概今后篡改的地方 ， 提高报价；
3、如果业主给出的工程量有明显收支的地方 ， 报价可以提高 ， 可是签订条约 ， 必然要主意谈托变动量的计算要领！
施工履历对寻找工程量清单漏洞最重要 ， 正如7楼所说 ， 体例标书的是学院派的 ， 而现场施工是以履历主导的人 。而学院派的人多以本身的设计才大为炫耀 ， 许多设计出来的工具基本像是在做花边文章 ， 有不少工具缺乏实际环境的支持 ， 完全一个凭空捏造 ， 纸上谈兵 。
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