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多年经验分享----工程项目审计对施工企业的重要性( 三 )

知识百科施工 项目 审计


二、工程项目审计步骤
工程项目审计实施历程即是实现项目审计目的的历程 。这一历程具有一般审计项目共有的实施步骤：即制定审计方案，下达审计通知书，组织实施审计，编写审计陈诉，互换审计意见等 。严格按审计事情范例步骤实施审计是控制审计质量和低沉审计危害的须要保证，因此，工程项目审计实施时要充实思量审计目的对方案的要求，在实施历程中有效地运用范例的审计步骤去完成审计任务 。我团体公司审计步骤具体如下：
1、审计准备
按照年度审计计划摆设和实际需要，对需审计的工程项目举行立项，并制定具体详细的审计实施方案 。下达审计通知书，建立审计事情小组，并于实施3日前将审计通知书送达被审项目 。
2、审计实施
工程项目审计一般实行就地审计形式，由审计组进驻工程项目所在地实施审计事情，相识有关环境，索取有关资料，听取项目卖力人和有关业务部门汇报施工期间各项指标完成环境，听取有关人员回声具体问题 。
审计人员在审计历程中应仔细查阅有关资料、会算帐表、会计凭证及有关实物 。并按照需要，索取经被供给者签字、盖章的经济资料以存案 。
3、审计终结项目管理者同盟
审计组在实施审计后应实时向项目主管领导汇报审计环境，并同时向被审单元提出审计陈诉，被审单元在接到审计陈诉之日起十日内，签署书面意见返回审计小组，凡在规定期限内没有提出书面意见的可视为对审计陈诉无异议 。
审计组按照审计陈诉拟定审计结论和决定，经企业主管领导批阅后，正式行文，下达给被审计单元执行，同时报上一级审计机构存案 。工程项目审计竣事后，形成的事情底稿文件、翰札、证明资料等各类资料，应收集齐全整理立卷，按照国度审计署划定的审计档案管理划定和本企业档案管理措施管理归档手续 。
三、对工程项目审计的要求
工程项目在立项开工后，工程项目的管理部门应以书面形式通知审计部门，举行工程项目的前期审计，并按照工程的希望环境随时通知审计部门举行工程项目的中期审计 。项目竣工应举行竣工审计，在未经审计以前，项目司理部不得瓦解，在工程项目审计完毕后，方可实行有关的经济兑现，工程项目主要卖力人以及商务、财政卖力人方可管理事情调离 。为配合审计事情要求被审计项目供给以下资料：
1、项目内部控制制度文件，包含资本预测、用度控制措施、资金接纳及操作计划等 。
2、有关各项经济条约及附件，包含工程承发包条约、分包条约、劳务条约、物资采购条约、机具租赁条约、内部谋划条约和其他有关经济条约 。
3、工程概（预）算及决（结）算资料，包含投标报价文件、各项经济签证、竣工工程决算书等 。
4、工程项目统计资料，包含实际完成事情量统计报表、报经由业主或监理签认的统计事情量报表及未完施工盘点表 。
5、财政会计资料 。包含会计报表、会计凭证、总帐、明细账、资助帐及资本台帐、资本明细表及竣工工程资本表 。
6、工程项目经济活动阐述资料，包含资天职析、用度阐述、资金阐述等各项阐述资料 。
7、审计要求供给的其他资料，主要指在审计历程中，按照环境，随时需要供给的各项资料 。
四、工程项目审计的内容
工程项目审计要以资本用度为重要审计内容 。在工程结算收入较为确定的环境下，项目司理部若控制住了工程资本，即是抓住了项目管理的焦点 。敷衍工程项目审计也是如此，工程项目的审查重点在于对工程项目施工组织，人、材、物的供给，机具的配置等等举行阐述，抓住影响效益的要害因素 。

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