要害词：施工 项目 审计现在，国有大型施工企业通常接纳的是“三级管理三级核算”的组织管理模式，跟着“项目法”施工的普遍推行，原由公司部属施工处卖力施工的工程项目改为工程项目部卖力组织实施，由此便构成了大型国有施工企业的塔型组织结构：即最下层“塔基”的工程项目司理部，最高层“塔顶”的工程管理局或工程总公司和中间层的工程施工公司 。
这种组织结构的财政特点是：工程局、总公司为利润中心，工程公司为资本用度中心，工程项目司理部为责任资本中心 。施工企业的物流、资金流量主要会集于工程项目之上，从这种意义上讲工程项目即是施工企业经济效益的源泉，是施工企业存在的前提和各项管理的落脚点，离开工程项目而谈施工企业利润和管理将会是“皮之不存，毛将焉附” 。作为企业内部审计部门要跟着这一转变而转变，只有牢牢围绕企业的中心任务开展有效的事情，才气更好地发挥其服务于企业的基本本能性能，这就要求施工企业内部审计必需把工程项目作为审计看管的重点 。
工程项目审计即是施工企业内部对其所属工程项目实施的、以促进工程项目部革新和增强内部管理，帮助项目“代表人”更好地推行谋划受托责任，提高项目的盈利能力为目的的一种全面的效益审计形式，按其目的可将其划归为经济效益审计类 。工程项目审计是企业经济活动的再看管，是内部控制机制的一个重要构成部门 。
审计事情的目的既是要对工程项目和企业的会计报表，资产、欠债及所有者权益整体状况的真实性和公正性举行审计，又要突出工程项目和企业的内部控制的重点；既要审查工程收入、支出、盈亏的真实性，又要使审计的实施历程能深入项目的各业绩要害，注重对谋划管理业绩和经济效益的审查，进而提出革新项目管理的提倡和措施 。
敷衍大型施工企业来说，工程项目审计应当实行两级审计机构，公正分工分条理审计 。一般的项目由公司级审计部门负担，特大型跨年度、工期长的工程项目，思量到其内部到场面广，配合施工较多及工程审计气力等诸多因素则应由上一级审计部门实施为宜 。
我团体公司已改已往的项目管理模式，扩大了直营项目的管理，工程项目审计实行分级管理，团体公司审计部门卖力制定工程项目审计操作规程，指导和检查下级审计机构开展工程项目审计，对以团体公司名义施工的工程项目及区域公司、房地产开发公司施工的工程项目实施审计 。
凡团体公司部属各子公司施工的工程项目，由各子公司的审计部门举行审计 。敷衍某些重大工程项目，国度重点工程项目，可按照具体环境由团体公司审计部门组织团体公司及各子公司的专职审计人员并聘请有关的专业人员，举行工程项目的两级联审 。
未设立审计机构或未配备专职审计人员的单元，不得行使审计职权，其工程项目审计由上一级审计部门卖力实施 。
工程项目审计分为前期审计、中期审计和后期审计：
前期审计主要是对项目内部控制制度、工程项目施工组织计划、低沉资本计划、内部与外部经济条约的制定环境举行评审 。
中期审计主要是对项目内部控制制度的执行环境、资本计划的执行完成环境及条约推行环境举行审计 。
后期审计是指工程已经竣工、项目决算已经完成后，对工程的谋划成果举行的审计 。经由审计，对工程的经济效益和社会效益做出公正的评价，并以此作为对项目成员的奖罚及经济兑现的依据 。
一、实施工程项目审计时应做好以下几方面的事情：
相关经验推荐
- 工程实例----大型钢栈桥的定额套用造价分析
- 经验分享——竣工决算必须了解这些事！
- 经验分享---手工算量的小技巧！
- 多年经验分享：谈谈我对招投标的认识!
- 经验分享！定额套价的14个小技巧！
- 女人到30岁开始烦恼皱纹 可以除皱的美食粥分享
- 日常DIY黄瓜面膜的制作方法 分享黄瓜敷脸的正确方法
- 女人长痣巨富痣有哪些：分享女人巨富痣和大福痣
- 完整版 戒指的戴法和意义：分享左手右手戴戒指
- 最令人心醉的好好听的qq名字分享：那年夏天§遇见你