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怎么提高修建工程竣工结算定案率？
修建工程竣工结算是企业管理的重要构成部门 。当年竣工，当年结算定案的比例对修建市场而言，比力低 。【详情】
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如何有效控制工程造价结算、预算？
工程造价管理可以有效地控制 工程造价，使工程投资用度最低，效益最佳 。工程造价控制应贯串于工程建造全历程中，它是修建产物的总造价，是回声修建产物 的经济和社会效益非常重要的综合指标 。【详情】
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造价员如何控制建造工程预、结算事情？
在国际经济危机下严峻形势下，作为修建工程造价人员，要增强施工管理，科学组织施工，严格控制工程造价，分部体例预算对低沉工程资本有指导的意义，要害在于搞好事前计划，事中控制，事后阐述，并要做好竣工结算事情 。【详情】
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施工预算结算管理对工程造价的影响阐述
施工企业是否可以取得较好经济效益，与预、结算事情至关重要 。预、结算事情不光需要高素质的技能人员，并且要与施工现场的实际环境精密联合 。【详情】
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工程结算时，还怕遇到这些问题不会处置处罚吗？
咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与条约价钱不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸厘革很大，已经不切合招标文件划定的条件了 。【详情】
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造价员应注意的工程结算要害点
任何一个工程项目，在体例结算时都要以相关资料依为依据 。因此在审核时，首先要对相关资料举行审查 。从施工图纸、工程承包条约到施工全历程的动态资料都要一一核对，力图资料完整齐全，确保审核事情正常举行 。【详情】
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如何推进工程价款“历程结算要领”？
历程结算是完善工程全历程造价咨询服务的有效载体，是项目历程管理在造价上的会集表现 。那么，那么，如何推进工程价款“历程结算要领”呢？ 【详情】
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修建工程竣工时结算审核的问题及要领
工程竣工结算直接关连到建造方和施工方的经济好处，因此，其在工程资本管理中有着非常重要的作用，只有经由增强对建造工程的结算审核，建造刚刚能有效的控制好工程的投资额度 。【详情】
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工程预结算体例做不好，请从本身身上找找原因
出现这种问题的原因，一是对定额明白不深不透，对其中的事情内容、工料构成未作深入细致的阐述;二是有的施工队明知故犯，遇到定额中类似的子目哪个用度高就往哪个靠，天平总想往有利本身的一边倾斜 。【详情】
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教你管理竣工结算审而未定的问题
在承包人向发包人竣工结算陈诉和结算资料后，按照条约约定或法令划定，发包人通常应在30日至90日内审核完毕 。然而，实际并非如此，发包人一年审核结算完算快了，二三年审核完属于正常，四五年还在审核中的并不少见 。【详情】
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