浅谈基于预算定额的工程造价管理( 二 )


2.2 材料价钱的上涨
跟着经济的成长,材料的价钱上涨是必然趋势,特别是不能再生的原材料尤其如此,材料价钱的上涨必然会引起工程造价的上涨 。为了有效地控制工程造价的上涨,我们首先要尽快提高技能装备程度,加大科技的投入力度,经由操作更公正的施工要领、更先进的施工设备节省材料 。其次要增强管理,戒备施工材料的“跑、冒、滴、漏” 。最后,在材料的采购要害上要加大看管力度,真正做到质量、价钱货比三家,经由网上采购、团体采购即是可取的好措施 。
3 工程造价的控制措施
3.1 决议操持阶段的控制
投资决议操持阶段作为工程建造的起步阶段,对工程造价控制具有决定性的作用,应在优化建造方案的基础上,体例高质量的项目投资估算 。建厂地域的选择敷衍保证所建项目能否到达较低的生产资本和较高的经济效益,对工程造价具有重要影响,要按照各类生产要素的环境举行仔细选择 。一般来说,农产物、矿产物的开端加工企业应靠近原料产地,日用消费品生产应靠近消费地等等 。工艺是指拟建项目生产产物所接纳的工艺流程和制造要领等,选择尺度是先进适用和经济公正 。设备的选用要按照需要选用国产设备或入口设备,同时要注意两者的配合问题,还要注意设备与厂房的配套问题等 。建造尺度是体例、评估和审批建造项目可行性研究陈诉、设计任务书和开端设计的重要依据,也是看管检查工程造价的尺度 。建造尺度能否起到控制工程造价的作用,要害在于尺度程度定得是否公正,应坚持适用、经济、安全的原则 。
3.2 设计阶段的控制
设计阶段是建造全历程中对工程造价影响最大的阶段 。据统计,至开端设计竣事,影响工程造价的程度由95%下降到75%,至技能设计竣事,影响工程造价的程度由 75%下降到 35%,至施工图设计竣事,影响工程造价的程度由 35%下降到 10%,而施工阶段,经由技能组织措施节省工程造价的大概性只有 5%到 10% 。因此,要特别重视设计阶段的控制 。首先是要搞好设计的多方案选择,严格看管审查开端设计、技能设计、施工图设计和施工组织设计,深入研究在技能方面节省投资的大概性,同时还要搞好各项经济评价和阐述,正确处置处罚技能先进与经济公正之间的关连,力图做到先进性与经济性的协调统一,有效要领是积极推行限额设计与尺度设计 。
4 竣事语
跟着当前社会成长中,各类施工妙技和施工管理措施的不停完善,在施工历程中对工程造价管理的要求也在不停的提高 。在项目建造的各个阶段影响工程造价的因素各不相同,可是其在施工中却是牢牢的贯串戴工程预算的定额管理和控制要领,在管理的历程中,定额的程度高低是影响工程施工和管理的要害,更是工程施工中投资程度和投资效益的成败 。定额尺度表现的是社会平均先进程度,是跟着社会成长不停提高和完善的历程,跟着社会成长中,人们对修建要求的不停提高,其施工措施和管理手段还需增强,就必需增强管理 。【浅谈基于预算定额的工程造价管理】房修工程人工

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