1、投标之前一一要吃透招标文件，尤其是其中的条约条款，即是实施这项工程的“法令”准则 。因此在投标之前必然要仔细研究，重复推敲 。尤其是要搞清其中之一的工期、付款、违约、索赔等要害性条款 。并思量是否能负担起条约中加在承包商一方的危害，是否值得投这个标 。如危害确实太大，宁可放弃投标 。
2、仔细举行现场调查
在投标之前，业主通常要组织投标人勘探工程现场 。但这种勘探是相当粗浅的 。承包商必需再到现场，做全面详细的调查，核对业主所供给的资料 。搞清疑难问题，以便体例出完善的施工组织方案和作出公正的报价 。如系国际土建工程，还必需详尽相识工程所在国的法令、税收、市场、物价乃至风俗民情等 。
3、在标前集会上澄清疑难问题
在条约条文中，有时存在一些暗昧不清、模棱两可的说话，这些往往是条约纠纷的泉源 。对此承包商可以操作标前集会析时机向业主书面质疑并要求其书面澄清 。按照国际老例，这些载明问题及回复的文件就成为条约文件的构成部门 。这样可以做到“现说断，后稳定” 。
4、公正地运用报价本事
（1）敷衍条约中明确划定的应由承包商负担的危害(如物价上涨、意外危害等)，可以采纳提高报价的危害附加费的要领 。但这受到很大限制，因为危害附加费太高将会使报价失去竞争力，从而导致承包商不得中标 。
（2）如果在招标条件中示作限制，承包商可以按照具体环境分别采纳“开口升级报价法”、“多方案报价法”、“联合保标法”等来躲避条约中的价钱危害 。但跟着招标步骤的范例化和招标法例的健全，这些计谋的运用余地和作用已经很小，如果承包商弄巧成拙，将丧失得标资格或报价失误 。
（3）如果在招标中接纳的不是“竞争性性投标”而是“议标”的要领，承包商可以向业主提倡将一些泯灭多、危害大的分项工程按“资本加人为的要领结算 。这在一些工期紧、技能庞大、设施或工艺要求高的工程项目中容易为业方所接受 。
5、经由条约谈判、完善条约条文
在一般的土建工程项目特别是国际土建工程项目，业主通常要在招标文件中对适用于本工程项目的法令、技能、财政等条件及条约的内容和条款事先作出划定，承包商在投标时也亮相愿意遵守 。但在签定条约之前，另有一个议标阶段 。业主可经由议标进一步压低条约价钱，承包商则想经由议标一澄清条约中暗昧不清的条款 。这就为承包商经由与业主在签约前的谈判来完善条约条文、淘汰本身的危害供给了时机 。这是在实际事情中操作最普遍、也最有效的对策 。
（1）首先要在条约中明确其构成部门及优先序次 。特别是要把议标中两方一致同意修改和增补的意见整理成条约的“补遗书”或“备忘录”的形式，并由双签字作为正式条约的构成部门，以免在实施工程中孕育发生争执 。
（2）要在条约中明确其工程领域 。在条约中要只管即便制止出现或撤消如“除另有划定外的一切工程”、“承包商可以公正推知需要供给的为本工程服务的一切资助工程”这样暗昧不清的文句，并争取写上“未到场条约中的工程量清单和报价表中的工程内容，不包含在条约总价内”的条款 。
（3）在条约中要有明确的“危害赔偿”条款 。比喻在一般的土建施工条约中，虽有“承包商可以在倒霉的自然条件或障碍下取得公正用度”的条款，但由于其说话迷糊，容易在实施中引起争执 。因此，如果在招标文件中供给的水文、地质等技能资料与实际环境明显有收支时，在条约中则应有由于业主供给分外赔偿的条款 。
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