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工程量清单中的不平衡报价研究( 三 )

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4、不均衡报价的戒备及控制不均衡报价作为投标人的一种投标计谋，任何人都无权指责 。对招标人来说，应按照自身的投资目标制定，投资控制措施，把不均衡报价控制在领域内，以制止因“不均衡报价”带来的投资失控 。为了公正预防和控制不均衡报价，戒备工程投资失控和节省开支，可采纳如下措施：4、1招投标阶段的戒备及控制 。4.1.1提高施工图纸设计质量，招标图纸是招标人体例工程量清单、投标人报价的重要依据，设计阶段对项目投资控制起决定性作用，其影响程度达75％以上 。所以，业主应增强设计事情的管理，开展设计监理事情，层层把关，提高设计深度，淘汰设计错误，淘汰工程实施中的设计变动，使承包商没有时机操作工程量增减趋势举行不均衡报价 。然而现在许多项目在招投标阶段设计图纸还未餍足施工需要，导致了招标的工程量清单与实际施工的工程量相差较大，给投标人举行不均衡报价带来了时机，因此淘汰甚至制止设计变动，可以从源头上淘汰不均衡报价的孕育发生，这就要求设计人员要精确的驾驭地质陈诉和设计规范例，尽大概的完善图纸的设计，使施工设计图纸做到“全、深、精、准” 。4.1.2提高工程量清单体例的精确性，堵住不均衡报价的主要漏洞，发包人要重视工程量清单的体例质量，要尽大概周全详细地体例工程量清单，数量要精确，只管即便制止漏算、少算或多算，每一个项目的特征和事情内容必需描述清楚、全面、精确，以戒备投标人操作清单中工程量的大概厘革和项目特征不明确举行不均衡报价 。所以说提高清单体例的精确性也是至关重要的，这就要求发包方仔细的驾驭图纸的内容和清单计价范例，精确、细致的体例工程量清单，可以从条件上淘汰不均衡报价的孕育发生 。同时发包商也要掌握工程涉及主要你材料的价钱，敷衍特殊材料可供给适中的暂定价钱，固然在招标文件中也应该明确对涉及暂定价钱项目的调解要领 。好比说工程计量时，若发明工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变动引起工程量的增减，应按承包人在推行条约义务历程中实际完成的工程量计算 。4.1.3增强评标时商务标的评审，工程量清单的商务标是评标时重要的内容，它往往会存在着不均衡报价的危害，招标委员会应该按照招标文件的划定仔细审查，是否存在重大的不均衡报价，并依据招标文件关于不均衡报价的处置处罚约定在评标澄清阶段或条约谈判阶段将不均衡报价的危害戒备落到实处 。首先，招标人应在熟悉发包工程的环境下，委托具备相应资质、卖力任且有同类工程履历的造价咨询单元体例招标控制价，真正做到心中有数，确定好公正的标底 。招标人的评标基准价是评标历程中对各投标单元商务标体例质量举行评审的依据 。招标人可以经由对所有清单项目的综合单价设立指导价，并据此计算出评标基准价 。其次，在评标措施中，加重清标要害的比重，对投标总价、分部门项工程量清单报价、措施项目报价、随机抽取的若干项主材或设备报价等分别设置差别权重，按与基准价的偏离举行打分，提倡趋近尺度价的得高分 。总之，对投标人商务标报价中的不均衡项目，要逐一阐述，汇总整理，形成书面材料，对涉及数额较大的不均衡报价，可予以废除 。接纳综合评估法评标，对不均衡报价采纳处罚性扣分 。应确定明确的不均衡项的认定尺度和扣分尺度 。这样，实时投标人的总报价仍在公正领域内，但因不均衡报价而扣分将使其失去竞争力 。4.2条约签订阶段的戒备与控制 条约签订阶段的戒备与控制即是说要签订严密的施工承包条约，并增强条约管理 。条约的签订直接影响着工程进度款的支付和工程决算 。敷衍发包商而言，条约的周密与否，关连着投资的几多，而敷衍承包商而言条约的周密与否关连着进度款的支付和工程的希望*因此在条约签订时，条约条款要尽大概的周密这样可以回避不均衡报价出现的危害 。好比说在条约条款中划定清单分项工程变动过大时，需对该分享的综合单价重新组合，并明确相应的公正组价要领以消除建造单元大概因此孕育发生的不公正分外支付 。也可以按照中标单元报价不均衡的程度而加大其如约保证的额度 。另外，也可划定措施项目的报价牢固性，制止工程开工时投标单元调解施工措施，引起施工措施用度的增加 。4.3工程实施阶段的戒备与控制工程实施阶段是投资控制最难、最庞大的阶段，因为在施工历程中，各方面的原因工程量变动时不能制止的，也即是说对整个工程而言，稳定换是相对的，变动是绝对的 。对涉及造价调解的变动讨论单尤其是施工方提出的变动，监理、 业主、 施工企业均应按统一的工程变动审核步骤管理，层层把关，按条约划定实时核算 。对偏差较大的不均衡项目，在施工历程中实时发明，与施工单元商量，提出管理措施，只管即便在施工历程中妥善管理，制止竣工后孕育发生扯皮 。对索赔事项，要分清责任，实时提出反索赔，挽回不须要的经济损失 。业主对工程造价的管理，应贯串到整个建造的全历程，在建造前期经由设计、招标代理，施工历程中经由监理、历程跟踪审计，结算阶段经由结算审计对造价、质量、进度整体控制管理 。所以说在施工历程中严格控制工程变动和签证，增强现场管理 。可以直接的控制淘汰不均衡报价的孕育发生 。竣事语现今工程量清单计价要领在工程中的应用是非常普遍的，相应的工程量清单中出现的不均衡报价也是非每每见的，因此从整个工程的希望来说，做好每一步的戒备是非常重要的，因为它不光可以淘汰工程量不均衡报价的孕育发生，也可以有效的控制好资金，充实发挥资金的最大价钱 。总之对承包商来说，经济效益是第一位的，企业的主旋律即是获取利润，如何戒备不均衡报价的孕育发生，驾驭好投资计谋和报价本事是至关重要的 。参考文献：1、陈瑜、陈金华等《工程量清单计价中不均衡报价模型研究》武汉理工大学报第27卷第12期2005年12月2、韦蔚《论述如何应对工程量清单招标的不均衡报价》建材成长导向2010年04月3、刘志雄《不均衡报价的表现形式及戒备计谋》中外洋资2011年03月第237期4、渠亮、史银志《工程量清单计价模式下不均衡报价法在工程投标阶段应用》内杠科技2010年第10期5、李闪闪、周长江《工程量清单计价招投标中不均衡报价阐述与对策》科技信息6、雷丽婷《不均衡报价对建造工程项目的影响及控制》科技之友2010年10月7、贾新建《简谈工程量清单报价本事》北京产业职业技能学院学报第9卷第2期2010年4月8、林月萍《工程清单计价中的不均衡报价措施探讨》建材与装饰2011年6月9、熊文亮，李慧英《试论工程量清单模式下的不均衡报价的应对计谋》价钱工程

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