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论建设工程价格的合理确定( 三 )

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2.3做好施工招标的造价控制
首先，详细体例施工招标文件 。招标文件应全面、精确、详细的表述招标人的实质性要求，以制止签订施工条约、结算时相互扯皮 。
其次，仔细审查标底或上限值 。招标代理人为是以标底或上限值金额为基数计取，又由于投标单元与招标代理单元有大概勾通抬高工程造价，所以应对标底或上限值仔细审查，增强工程造价事前控制 。
再次，严格招标步骤 。招投标步骤和要领应切合有关法令法例和制度的划定，制止投标单元串标和围标使工程造价失控 。
2.4做好项目实施阶段的造价控制
建造项目施工阶段是把设计图纸和原材料、半制品、设备等酿成工程实体的历程，是实现建造项目价钱和操作价钱的主要阶段 。在施工阶段，节省投资的空间虽然很小，但浪费的资金却大概许多，因此，需要对投资控制给予足够的重视，严格审核承包商的索赔事项，戒备不公正索赔用度的孕育发生 。
在建造工程施工阶段涉入的面很广，涉及的人员许多，与投资控制相关的事情也许多，因此，造价控制人员要每每深入施工现场，多与现场管理人员相同，掌握工程第一手资料，同时施工历程中，做到事前有计划，事中有控制，事后有阐述，采纳有效措施增强施工阶段的造价控制和管理，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义 。
具体应从以下几个方面落实：
2.4.1从管理模式上着手，建立建造监理制
按照监理条约划定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统 。同时做好月度工程进度款审核，制止投资失控 。工程进度款的审核，对经监理方确认的工程量，按条约约定的计价依据，套用材料单价及用度定额举行核价后支付相应的工程进度款 。
2.4.2从技能措施上展开项目投资的有效控制 。
对主要施工技能方案做好论证的基础上，普遍应用新材料、新工艺、新措施等等，想方设法在技能上实施项目投资的有效控制 。技能措施是实施项目投资的须要保证 。
2.4.3从经济措施上展开项目投资的有效控制 。
增强对材料、设备的采购的督管，控制住材料价钱 。材料用度是构成工程造价的主要因素 。据测算，一般修建工程造价中材料用度占60％一70％左右，且呈上升趋势 。由此可见，选用材料是否经济公正，对低沉造价起着十分要害的作用 。
2.4.4工程造价动态控制要领
建造项目建造时间段长，在工程实施历程中各类危害及不确定因素较多，因此，实际状况偏离目标值的环境每每孕育发生，这就需要在工程实施历程中经由对目标、历程举行跟踪，全面实时地相识有关信息，将工程实际状况与目标值举行比力，如果偏离了目标值，就要采纳措施，使工程能在新的计划状态下举行，使孕育发生的偏离获得控制 。但任何控制措施都不能能一劳永逸，原有的问题管理了，还大概会出现新的问题，需要不停地举行控制 。这个控制流程是一个不停循环的历程，其贯串于建造项目的始终，只有经由这种不停地循环、纠偏，才气使实际工程造价获得有效的控制，这即是工程的动态控制法 。在工程中接纳动态控制法，可有效地将造价控制在目标领域内 。
2.4.5全寿命时间段控制要领
建造项目的全寿命时间段通常由以下几个阶段构成：项目筹谋阶段、设计阶段、施工阶段、操作维护阶段 。通常所指的造价控制主要是针对施工阶段的造价控制，而实际上影响项目造价最大的阶段是在设计竣事前的阶段 。专家研究表明，在计划设计阶段，影响项目投资的大概性为75%~95%，在技能设计阶段为35%~75%，而在施工阶段，经由技能经济措施节省投资的大概性只有5%~10% 。由此可见，决议操持及设计阶段是影响工程造价最重要的阶段，也是节省大概性最大的阶段 。

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