机器人|十年未有之大变局,大象的科技

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任何企业发展都会受到行业周期影响 。

行业上行阶段 , 企业发展加速;
行业变局动荡 , 企业洗牌分化;
最终能活下来 , 成为行业龙头的 , 都是具有科技前瞻性 。
01
5G行业——华为
今日之华为 , 非十年前的吴下阿蒙 。
早在17年前 , 华为打算将以75亿美元卖给如日中天的摩托罗拉 。

倘若收购完成 , 摩托罗拉将拥有华为70%的股权 , 拥有绝对控制权 。
不怪 , 当年的华为生出“卖身”的想法 。
实在是 , 2000年的IT互联网泡沫破裂 , 后果太过惨烈 。
从繁花似锦的牛市 , 到一片狼藉的熊市 , 大概要多久?
三个月 。

全球的互联网泡沫危机有多恐怖?
纳斯达克上市的公司有500家破产 , 80%的企业跌幅超过80% 。
网络和高科技股票价格开始跳水 , 中概股新浪、网易和搜狐 , 股价跌到1美元以下 。
城门失火殃及池鱼 。
那段时间 , 华为的日子难熬 , 内忧外患不断 。
3G技术研发 , 未见成效;
2002年 , 华为罕见地现出了营收负增长 , 无线GSM和CDMA在国内没有什么市场;
李一男带领一干技术团队出走 , 并盯上华为的通信业务;
思科对华为提出知识产权侵权问题 , 扬言要把华为告得倾家荡产;
错失小灵通红利;
......
多重因素叠加之下 , 意图卖身 , 结果临门一脚之时 , 交易被喊停 。
自此 , 华为和任正非等人放弃幻想 , 提前布局科技研发 , 制订备用计划 。
哪怕是卖掉部分业务 , 也要坚持对3G技术的研发 。
得益于 , 早前的技术投入 , 2004年 , 华为成功开发出无线3G分布式基站 , 从而打开欧洲市场 。
3G基站的落地 , 让华为度过了那个冬天 , 熬过了行业阵痛 。
2022年 , 这是华为遭受美国制裁的第三个年头 。
制裁的背后 , 是对华为在5G领域的忌惮 。

在5G核心专利上 , 华为则以21%的份额遥遥领先于三星、LG、诺基亚、爱立信等诸多厂商 , 对比高通10%的份额更是以2倍多的数据碾压 。
长期的科技研发 , 让华为扛住了多轮制裁 。
断供芯片 , 意图釜底抽薪 , 结果 , 很快遭遇打脸 。
华为设想过极限生存挑战 , 提前将海思独立出来 , 研发芯片 。

华为十多年前在“云淡风轻的季节”作出的“极限生存假设” , 挽救了华为 , 挽救了5G , 极大地振奋了国人的信心 。
云淡风轻的背后 , 是一种超视距的前瞻思维 , 是对科研技术的坚定信仰 。
前瞻性的科学布局 , 让华为穿越阴霾 。
在2022年 , 华为对外宣布:
为坚持每年将10%以上的销售收入投入研究与开发 , 2021年 , 研发费用支出为人民币1427亿元 , 约占全年收入的22.4% 。
近十年累计投入的研发费用超过人民币8450亿元 。
成为企业标杆的背后 , 是绝对的科研投入 。

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