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中国家电市场经过30年的高速发展 ， 市场越发成熟 ， 家庭中常规家电保有率较高 ， 目前市场已经从增量市场步入存量市场 。 随着互联网、智能移动终端的普及 ， 中国家电的销售渠道也发生着深刻的变化 ， 消费者的消费观念和方式也随之改变 。
整体来看经历了六次变革 ， 每一次变革都是源于不同的驱动力 ， 但都不断地将市场消费拉上一个新的台阶 。 在赛道的不断转换过程中 ， 也将众多高品质的家电产品带入到千家万户 ， 不断改善国人的生活品质 。
在后流量时代呈现出比较鲜明的特征就是：从物以类聚（家电卖场、陈列式销售）到人以群分（细分人群、兴趣人群的深度运营） 。
新兴渠道和传统渠道激烈竞争过程中 ， 传统渠道也在快速地自我进化 ， 以用户体验为核心 ， 拓展自己的触达边界 。 一二线城市侧重场景体验 ， 年轻消费群体更愿意沉浸式“逛”；下沉市场消费者侧重品质和价格 ， 需要高效触达 。
【尼康|中国家电的六次变革】
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