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上线7年，2021年累计流水25亿，游族网络“少年”系列如何做长线运营？( 四 )


其次是所有“少年”系列产品都会有一部分服务器（先锋测试服、内测服） ， 用来让策划或者运营与用户第一手沟通 。
最后是类似“616少年节”这种线下活动 ， 同样会邀请用户去游族网络本部 ， 与项目组成员面对面交流 ， 以此来近距离了解用户的想法 ， 从而对产品进行调优 ， 维持长线运营 。
考虑组建全球化运营研发团队 ， 用3种方式将产品进行落地
除了产品的长线运营之外 ， 此次交流中陆启頔还透露了“少年”系列下一阶段的整体规划 。 首先是产品层面 ， 题材风格、技术上都会有比较大的突破 ， 在研的部分产品也会用一些新的引擎去制作 。 游族内部也会不断去增加这种技术的投入 ， 让用户可以感受到更多的美术风格表现形式 。
发行层面上 ， 陆启頔表示他们也会放眼全球 ， 考虑向全球化的这样一个发行资源投入 ， 甚至还会考虑从全球化的角度去搭建研发团队 。
而人才培养方面 ， 从人才储备和培养上围绕“少年”系列 ， 游族也以少年工作室为核心培养了诸多人才 ， 整个少年工作室有300多人 ， 是游族内部一个核心的一级工作室 ， 对于整个少年IP的话会做不同领域的一个深度探索 ， 也会基于这个IP和外部卡牌团队进行合作 ， 引进一些外部团队来丰富和完善这个赛道的人才梯队 。
上线7年，2021年累计流水25亿，游族网络“少年”系列如何做长线运营？
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游族去年1月在海外上线的SLG产品《InfinityKingdom》
对于“少年”系列卡牌全球化运营如何落地这一问题 ， 陆启頔对其进行了详细说明 ， 他们主要采用三种做法 。
“我们最早在做‘少年’系列出海的时候 ， 主要是以东南亚、新马、港澳台包括日韩地区为主 ， 因为日韩地区也能够接触到中国文化 ， 以这些地区为主能够收到比较好的效果” 。
“其次我们会逐渐把这个IP做一些风格化的调整 ， 再往欧美发 。 欧美地区会有两种用户对这个比较感兴趣 ， 一种是海外华人华裔 ， 或者说了解三国文化这种IP的用户 。 另外还有一种用户 ， 他们其实不会很关心关羽、张飞是谁 ， 甚至魏蜀吴三国在他们眼中都是红蓝绿阵营 ， 这类用户他们本身对这种三分天下 ， 每个阵营有明显特质这样的区别化结构本身就比较感兴趣” 。
“第三种是我们目前在做的一些文化融合和文化输出 ， 真正让欧美用户去理解你的文化 。 第一是产品中去融入一些跟欧美用户比较适配的东西 ， 比如西游记能不能加入一些幻想题材 ， 能不能加入一些末日、朋克元素 ， 这样融合起来之后 ， 用户会通过一些自己熟知的文化标签 ， 开始逐渐对你的文化感兴趣 ， 逐步去体验 ， 去接受你的文化” 。
内卷的游戏市场 ， 平庸已经很难“出头”？
聊完游族“少年”系列卡牌产品的运营与规划外 ， 针对目前的游戏行业大环境 ， 陆启頔也给出了他个人的看法 。 目前的游戏市场环境下不管是人才、技术甚至很多IP的资源都开始向头部厂商集中 ， 这种变化在他眼中是一种必然的趋势 。
“游戏行业从2010年2020年中间 ， 是一个逐渐成熟的过程 ， 在这个过程中 ， 它一定会形成各种各样的规则 ， 形成各种各样的头部甚至是巨头 ， 这样一来在行业的发展过程中 ， 用户对产品品质的需求一定越来越高 ， 可以看到现在很多产品跟12、13年去比 ， 它整个产品形象 ， 风格已经完全不一样了 ， 用户对于产品品质的要求是越来越苛刻” 。
上线7年，2021年累计流水25亿，游族网络“少年”系列如何做长线运营？
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《少年西游记》

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