二、选择切合的项目投标
对已获得的招标信息，先要举行筛选，选取适合本公司投标的项目，再对投标项目举行可行性研究，慎重做出投标决定 。这样做的目的，一是研究本公司举行项目实施的大概性，二是思量一次投标要支出可观的用度，以及是否有足够的技能气力可以投入 。
权衡承包商是否具备条件到场投标的尺度一般有以下8项：
1.该工程项目需要的工人操作技能程度；
2.承包商现有财政能力、呆板设备能力；
3.完成此项目后，对提高信誉与带来新投标时机的影响；
4.该项目需要投入的设计事情量；
5.承包商对此项目的熟悉程度；
6.投标竞争猛烈程度；
7.交工验收条件；
8.以往工程履历 。
三、收集技能经济情报资料并每每举行阐述研究
投标报价涉及多方面的技能经济问题，必需每每做好调查研究与情报资料的收集和阐述 。应随时掌握相识当地及国际市场材料和呆板设备价钱的变动环境，运输用度和税率的变动环境 。最好经由恒久阐述，找出每年物价上涨的纪律 。各承包商及其派驻项目所在国的司理部应设立情报机构，收集列国承包商的报价和投标环境，以便灵活调解本身的价钱 。
敷衍承包商自身的公司资料也要举行收集、整理和更新 。现在许多承包商都有完整、正规的年终财政报表，这些报表要经由审计，且最近三年的报表应妥善保管，以随时备用 。有关类似工程履历和类似现场条件履历的项目应赶早制成散页，大概储存在电脑内，一旦需要，就只需按要求搜集装订成册并附加某些增补说明即可，从而提高投标效率 。
四、仔细研究招标项目的特点，综合思量报价计谋
要仔细研究招标项目的特点，按照工程种别、施工条件、供货领域等综合思量报价计谋 。在国际工程评标事情中，我们发明乐成的投标商在报价时每每接纳如下计谋：
1.研究工程性质与特点，思量业主愿意接受的价位区间，最后按照投标履历确定投标价 。
2.适当接纳不均衡报价法 。不均衡报价是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后，调解内部各个分项的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时获得更理想的经济效益 。
3.计日工报价 。如果是单纯报计日工的价钱，可以提高一些，以便在日后业主用工或操作呆板时可以盈利 。但如果招标文件中已经假定了计日工的“名义工程量”，则需要具体阐述是否报高价，以免提高总报价 。
4.同时报选择性方案（提倡方案） 。敷衍有的招标项目，可以对工程设计或工艺流程举行优化，在主报价的基础上，同时供给选择性报价 。为吸引业主，选择性方案的报价一般应低于主报价 。
五、用跌价系数调解最后总价
在填写工程量报价单的每一分项工程单价时，都增加必然的跌价系数，而在最后编写投漂亮函中，按照最终决议操持，提出某一跌价指标 。比喻，先确定跌价系数为5%，填写报价单时可将原计算的单价除以（1-5%），得出“填写单价”，填入报价单，并按此计算总价和体例投标文件 。直到递交投标文件前数小时，才最终做出跌价决定，并在投漂亮函内声明：“出于友好目的，本投标商决定将投标价低沉X%，即本投标价的总价降为XXX（美元） 。”这种经由跌价系数来调解最后总价的要领被大多数乐成的投标商所采纳 。
六、敷衍大型、庞大工程选择切合的分包商举行分包或以联营体要领到场投标
（一）接纳适当的分包要领
总承包商选择分包商一般有两个原因：一是将一部门不是本公司业务专长的分项工程分包出去，以到达既能保证工程质量和工期，又能低沉资本的目的；二是分散危害，即将某些危害比力大的，施工困难的分项工程分包出去，以淘汰本身大概负担的危害 。
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