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工程成本控制与核算探讨

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企业的资本管理事情，是一项十分庞大的系统工程，它涉及企业内部施工生产谋划管理的各个领域和各个方面 。而资本控制与资本核算则是资本管理中的两项重要事情，二者的有机联合，可增强资本的控制，实时发明差异并阐述原因，从而严格控制工、料和用度支出，到达低沉资本的目的 。现就资本控制与资本核算的有机联互助一点探讨 。
一、从资本管理角度看资本控制与资本核算
1.资本管理及其各要害的相互关连
国务院公布的《资本管理条例》划定：“资本管理的基本任务是经由预测、计划、控制、核算、阐述和考核，回声企业生产谋划成果，挖掘低沉资本的潜力，努力低沉资本 。”从而把资本管理事情具体划定为：预测—计划—控制—核算—阐述—考核六个要害，把会计的本能性能延伸到预测经济前景，控制生产历程等新的领域 。
资本预测是资本管理的首要要害，资本计划是资本管理的基础要害 。这两项事情的主要任务是对将来的资本成长趋势和资本低沉的大概性及和保证程度，作出预测和判断，联合施工条件和谋划管理的实际环境举行综合择优，属于资本管理中的事前管理 。
资本控制是资本管理的重点要害，资本核算是资本管理的中心要害，它们的主要任务是实时找出实际偏离计划资本的原因，并提出措施，把大概孕育发生的浪费和损失消灭在萌芽状态，并为阐述差异、考核成果供给依据，属于资本管理中的事中管理 。
资天职析是资本管理的综合要害，资本考核是资本管理的评价要害 。这两项事情属于事后管理，它们把资本管理的信息和数据反馈给资本预测和资本计划 。
资本管理的六个要害相应依存，互为条件，构成一个现代资本管理的科学体系 。它们从差另外角度，操作差另外要领，为资本管理服务 。
2.资本控制和资本核算的内容、本能性能及重要性
资本控制是在资本形成历程中，对各项生产谋划活动的全部生产泯灭，有目的地推行指导限制、看管和施加影响的具体行动，以保证资本始终在理想计划内实现 。
资本控制的主要内容是对资本目标完成的控制，即严格以计划资本为目标，控制生产泯灭，保证资本在形成历程中按既定的要求实现 。
资本控制具有戒备限制本能性能，即保证资本计划的实现 。在资本形成的全历程中，它既对全部用度举行计划、有限制的泯灭，又实时改正实际与计划间的偏差，克服浪费，以保资本效益举行阐述，阐述各项泯灭的操作结果，以权衡各项支出的公正性，杜绝不须要的泯灭，使资本低沉到理想程度 。
资本核算是把企业为工程施工而实际孕育发生的各类用度，按其用途，并按必然的工程工具举行搜集、分配，计算出工程的实际资本和单元资本 。是为了对工程资本举行有效控制和挖掘低沉资本的潜力供给资料，是资本管理的一个重要要害 。
因此，作为资本管理的重点和中心要害的资本控制和资本核算，在资本管理中起着重要的作用 。
二、联合企业实际，增强资本控制和资本核算
连年来施工企业由于施工任务不够而不得发挥应有的生产能力，另外，还存在着计划内、外工程资本普遍超支的现象 。超支原因是多方面的，要害是资本管理出现漏洞 。多年来接纳了施工前有计划、竣工后有核算、资本从始点到终点的两点管理.而轻忽了资本事中管理，再则由于修建市场的开放和招投标要领中出现的一些盲目压低标价现象，加上在施工中管理不善，造成施工生产泯灭难以获得赔偿，最终形成亏损 。故必需增强资本控制和资本核算，不停挖掘企业潜力，低沉修建产物资本，使企业在竞争中处于有利职位地方 。

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