３、建立投标事情机构
一旦信息业经核实，且业主的资信可靠，基本上可以排除资金不到位的危害后，施工企业可做出投标决定 。
为了确保在投标竞争中得胜，施工企业必需全心挑选精悍且富有履历的人员构成投标事情机构 。该事情机构应能实时掌握市场动态，相识价钱行情，能基本判断拟投标项目的竞争态势，注意收集和积累有关资料，熟悉工程招投标的基本步骤，仔细研究招标文件和图纸，善于运用竞争计谋，能针对具体项目的各类特点制定出恰当的投标报价计谋，至少应能使其报价进入预选圈内 。
投标事情机构通常应由以下人员构成：
（1）决议操持人 。通常由部门司理或副司理继承，亦可由总经济师卖力 。
（2）技能卖力人 。可由总工程师或主任工程师继承，其主要责任是制定施工方案和各类技能措施 。
（3）投标报价人员 。由谋划部门的主管技能人员、预算师等卖力 。
另外，物资供给、财政计划等部门也应积极配合，特别是在供给价钱行情、人为尺度、用度开支及有关资本用度等方面给予鼎力大肆协助 。
【投标基本知识】房修工程人工
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