张一鸣为什么总有远超他人的认知和行动?( 九 )
“一个人最大的幸福莫过于 , 在人生的中途、富有创造力的壮年 , 发现自己此生的使命 。 ”
——茨维格《人类群星闪耀时》
作为一个高认知型创业者 , 张一鸣追求“做有挑战性的事 , 体验更丰富的人生” 。 那么 , 对张一鸣而言 , 何以破局击穿呢?
答案之一是认知 。
“你对事情的认知 , 就是你在这件事情上的竞争力 。 ”他认为想实现人生体验和创造的目的 , 根本解决方案是提升自己的认知 。 王兴评价张一鸣 , 他最大的特点是理性 。
2016年 , 新经济100人的李志刚问张一鸣:“三年多 , 你做了哪些关键决策 , 让今日头条从一亿美金 , 做到了百亿美金?”
张一鸣回答说:“我觉得 , 大部分重要决策 , 我在创业之初头三个月就基本做完了 。 ”
投资人童士豪说过这样一句话 , “抖音的崛起不是平白无故的 , 张一鸣砸钱比谁砸得都多 , 挖人也挖最牛的人 , 他在短视频里所展现出来的气势和格局比我们任何人想象的都大 。 ”气势的背后是逻辑、理性和认知 。
后来的张一鸣更关注事物的本质和未来的走向 。 用底层认知来构建对事物的态度 。 他经常问:“这个事情的本质是什么?”“如何从根本上解决这个问题?”
比如 , 如何从根本上解决员工吃饭的问题?最后自建食堂 。 食堂虽然暂时成本很高 , 但根本上解决了问题 。
2018年 , 我跟创业者们交流混沌创业营的问题 , 创业者问我最多的问题是:“这个班有谁?”“有没有大咖?”“有没有名人?”只有张一鸣问我 , 混沌的课程“够不够root” 。
答案之二是算法 。
张一鸣有极强的算力 。 算法可以产生模型 , 并且算法本身还要迭代 , 这套算法体系是他的另一个利器 。
极客公园张鹏评价张一鸣:“张一鸣的思维处理能力极强 , 就像是自带了一套强大且稳定的运算法则 。 ”输入信息、打通路径、平稳运转 , 这是算法 , 也是张一鸣和他的公司的状态 。
张一鸣有一套独特且硬核的自我管理方式 , 像算法一样调试自己 。
“他试着将一天的时间切割成小块 , 精准地完成时间表中的每一项计划 。 经过反复试验……他得出了有效结论 , 最好的状态是‘在极度喜悦和极轻度沮丧之间’ , 不太激动 , 也不太郁闷 , 而且睡眠充足 。 ”
——2015年6月 , 《人物》封面故事
他经过这样的算法调试自己 , 每时每刻保持冷静、专注 。 他的同事说他很少发脾气 , 最坏情况他顶多会说:“这事怎么这样呢?”
张一鸣曾反复抱怨睡觉无聊 , 但他又保证自己每天必须睡足七个小时 , 因为只有睡七个小时才能获得最佳状态 。 他的一位高管感觉张一鸣“挺恐怖” , “他真的像机器一样在工作 。 ”
他还着重训练自己从沮丧当中恢复到正常状态的方法 , 他从一本书里看到了一些原则:
一、面对它 , 二、修正它 , 三、从中学习 , 四、忘掉它 。 最后一条是张一鸣自己加的 , 他要像算法一样 , 拥有快速复原能力 。
他相信所有的判断分析决策都是有模型的 。 不同于一般的用第一性原理决策方式 , 张一鸣不仅用算法来调试自己的决策 , 还不停地调试算法本身 。 他似乎把自己活成了“一个自动运转的算法引擎” 。
这并非夸张之辞 。 他是企业决策者 , 信息的重度获取者 , 他的算法必须极快地消化那些信息 , 将一个悬置的问题 , 快速整合出洞见来 。
7
什么是社交媒体的“一”?
到现在为止 , 我是在字节跳动和张一鸣的系统之内做解读 。 但是我相信 , 如果停留在这里 , 我永远无法理解字节跳动 , 也永远无法理解张一鸣 。 按照第一性原理思维 , 我要继续下沉到社交媒体 , 不是对字节跳动而是对整个社交媒体行业进行一些追问 。
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