游戏立项、制作如何避免踩坑？帕斯亚CEO产品开发和设计心得( 五 )
我们要有一个优秀的故事团队 ， 需要保持住世界的统一性 。 同时我们在上面持续地做更多的事情——比如一代做得激进一点 ， 一代做得保守一点——做迭进式创新 。 我们希望在中间探索出一条IP拓展的道路 ， 能够把这个IP延续下去 。 同时还可以拓展其他的游戏项目 ， 按这个方向去IP化 ， 这是我们一个的美好愿景 。
但《沙石镇时光》还是在EA阶段 ， 还面临很多问题 ， 也在积极地跟玩家沟通 。 比如这一次上线 ， 很多玩家对我们的期待值比较高 ， 于是对游戏品质提出了更高的要求 。 我们也在努力提高水平去满足这些要求 。 所以总的来讲 ， IP的拓展对任何公司来讲 ， 做续作都是存在巨大挑战的 ， 大家要做好准备去迎接这些挑战 。
以上是我分享的四款已发布游戏的项目经验 。 从创新与设计的风险平衡 ， 到需要倾听大家的声音 ， 到需要做好计划 ， 到最后需要谨慎对待IP的拓展 。 这是我们四个项目做下来的经验 。
说完项目经验以后 ， 接下来跟大家分享一些游戏设计中的经验 ， 也就是我们在做游戏设计时经常会犯的一些问题 。 这些经验更多应用于PC端游戏 ， 尤其是面对海外的市场情况 。
避免“知识的诅咒”
过去我面试很多策划时 ， 尤其是来自一些大厂的策划时 ， 我经常会问他们一个问题 ， “你讲一讲在你的职业生涯中 ， 最引以为豪的工作是什么 ， 为什么会引以为豪？”很多策划会告诉我 ， “我做了某个设计以后 ， ARPU值提升了多少 ， 付费渗透率提升了多少 ， 给公司带来多少收益 。 ”这非常好 ， 我也很羡慕 ， 因为有一个具体的数值指标去评价游戏做得好不好 。 但是在我们游戏设计中不存在这种场景 ， 因为我们是按份数去销售的 。 而我们更在意的是沉浸式的设计体验 ， 怎样的设计体验让玩家对这个世界和游戏产生好感 。
我不能说这两种设计方法哪种好哪种不好 ， 因为这是不同商业模式驱动下不同的设计思路 。 我想分享一下 ， 我们平时做主机和PC端单机游戏时 ， 我们是如何看待一些设计方案的 。
我当年在美国读高中的时候上了一节课 ， 是亚洲社会学 。 为什么上这个课呢？因为我觉得特别好拿学分 。 中国人嘛 ， 亚洲历史我不会比欧洲人、美国人更差 。 在一次小考上 ， 老师问了这么一个问题：“中文听起来像什么？”他给了几个选择 ， 其中的正确答案是中文听起来像唱歌 。 当时那节课总共有两个中国人和十多个美国孩子在一起上课 ， 我们俩错了 ， 其他人都对了 。 为什么呢？原因很简单 ， 我不明白这个问题想问我什么 ， 因为中文我听起来就像中文 。 然后老师公布正确答案中文听起来像唱歌时 ， 我在想为什么中文听起来像唱歌？大家会摸不着头脑 ， 我分享这件事情跟游戏设计有什么关系？接下来看一个典型的场景应用 。
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这是一个《沙石镇时光》的废品回收机 ， 在这个机器上需要用水作为一种资源去回收 ， 目前机器处于缺水状况 。 左边的红色小点代表的是缺水 ， 右边有个按钮可以去加水 。 我不知道大家能不能找出来 ， 这个加水的按钮在哪里？当时我看到这个界面时 ， 我就找不出来 。 于是我问策划 ， “你不觉得设计得很不明显吗？”他说 ， “没有呀 ， 就在这儿呀 。 ”
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然后在大家的讨论之下 ， 改成了这个样子 。 左边加大了水的图标 ， 右边加了一个明显的水缸和水的按钮 。
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