获米哈游投资的密室逃脱龙头已去做手游了，转行的还有他们( 四 )
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《ThePastWithin》宣传片
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密室逃脱未来：
找到平衡点？
采访的最后 ， 我问奥秘之家目前还有多少家线下店 ， 陈振说 ， 现在仅剩一家 。
从线下业务鼎盛时的7家直营+35家加盟 ， 到现在的情形 ， 不禁让人感慨线下密室逃脱的困境 。 奥秘之家尚且如此 ， 其它门店更不敢细想 。
国内自2008年首次出现真人密室逃脱门店 ， 2012年开始兴起 ， 随着机械、真人NPC等技术的加入 ， 制作成本也逐年增加 ， 回本周期也从半年增长至大约三年 ， 行业规模也更加庞大 。 这一热潮还刮至电视台 ， 诞生了《明星大侦探》《密室大逃脱》等大型真人秀 。 在线上 ， 也孕育了《TheRoom》系列、《纸嫁衣》系列等类密室逃脱游戏 。
根据艾媒关于“2022-2023年密室逃脱行业分析报告” ， 密室逃脱行业曾在2019年翻倍增长至百亿规模 ， 但此增长点在2020年因疫情影响下降 ， 目前预计2022年场规模将达79.7亿 。 密室逃脱也在2020年受中国“95后”欢迎的娱乐方式中排第四名 。
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但随着行业规模增大 ， 制作更加精良 ， 玩家增加 ， 看起来都是积极面 ， 但是制作成本也倾倒在玩家身上 。 少则百元、多则300或500的体验价格 ， 也限制了潜在玩家数量的发展 。
“愿意花好几百的人群可能非常的少 ， 越来越变成一个高端生意 ， 这样会是把自己的路走得有点窄 。 ”
作为曾经的从业者陈振看来 ， 未来在人群消费力与团队投入回收中间或许需要一个平衡点 。
此外 ， 密室逃脱也将被纳入管理 。 今年 ， 国内也有五部门发布“剧本杀”“密室逃脱”等新业态管理新规 ， 包含：剧本设置适龄提示；除国家法定节假日、休息日及寒暑假期外 ， 不得向未成年人提供剧本娱乐活动；将剧本名称、内容等信息报予备案等内容 。
高成本重资产、较低的可复制性、迭代成本高、线下密室逃脱的资产特点本身就意味这是个难运营、烧钱的行业 。
【获米哈游投资的密室逃脱龙头已去做手游了，转行的还有他们】而如何更加规范 ， 如何提高资产的可复制性 ， 如何找到平衡点 ， 都需要时间去探索 。 但相信的是 ， 游戏制作人的思路活络 ， 会让玩法有更多创新 。
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