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hrbp和ssc的区别？区别就是两者意思是不一样具体的不同如下
HRBP全称为HumanResourceBusinessPartner（人力资源业务合作伙伴） ， 是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作 。
ssc一般指共享服务中心 。共享服务中心是通过对人员、技术和流程的有效整合，实现组织内公共流程的标准化和精简化的一种创新手段 。
hrbp和hr哪个更高级？HR与HRBP的区别在于：
1、含义不一样：HR是HumanResource，是人力资源的意思 。HRBP是人力资源业务合作伙伴 。显然后者是前者的合作伙伴，这是不一样的 。
2、工作内容不一样：HR主要通过六大模块实现企业管理，分别是审视员工从自身开始、开展工作有序推进、站在员工立场想事情、结合人性永续激励、安排工作落脚企业战略 。HRBP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力 。
3、要点不一样：HR的要点有将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来、工作和职位的设计应有助于促进企业创新、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应、重视并促进团队合作等 。HRBP的要点则是切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中 。
hrbp和人事经理的区别？HR与HRBP的区别在于：
1、含义不一样：HR是HumanResource，是人力资源的意思 。HRBP是人力资源业务合作伙伴 。显然后者是前者的合作伙伴，这是不一样的 。
2、工作内容不一样：HR主要通过六大模块实现企业管理 ， 分别是审视员工从自身开始、开展工作有序推进、站在员工立场想事情、结合人性永续激励、安排工作落脚企业战略 。HRBP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力 。
3、要点不一样：HR的要点有将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来、工作和职位的设计应有助于促进企业创新、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应、重视并促进团队合作等 。HRBP的要点则是切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中 。
人力资源里面有个头衔叫“HRBP”是什么意思？HRBP又称为人力资源业务合作伙伴 。HRBP(HRBUSINESSPARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作 。
hrbp什么意思？HRBP被提到的频率非常高，我想其中原因除了大家对这一话题重视以外 ， 更重要的是我们人力资源管理者真正找到了HR工作的根和本，也就是HR工作的出发点和HR工作的价值 。在这里 ， 我结合自己多年HR和HRBP工作实战经历和个人的总结、思考与感悟，与大家分享成为优秀HRBP定要掌握三个逻辑 。
第一个逻辑：业务逻辑
我们HR的工作，经常会被业务部门说不接地气，这其中的原因就是我们不太了解业务 。所以，我们第一步要知晓业务知识 ， 也就是知晓公司的业务或产品是什么、有哪些，这些产品能为客户带来什么样的价值 。
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