传奇投资人特里·史密斯:当钱不再"免费"用,科技股应回归核心业务


传奇投资人特里·史密斯:当钱不再"免费"用,科技股应回归核心业务

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传奇投资人特里·史密斯:当钱不再"免费"用,科技股应回归核心业务

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红周刊 编辑部 | 李健
传奇投资人特里·史密斯,是英国老牌基金公司Fundsmith基金的创始人、首席执行官、首席投资官 。在其最新的年度信件中,他表示,当货币宽松政策结束,科技公司会很受伤,原因之一是科技公司在货币宽松的低利率时期“拿钱不当钱”,做出了许多不良或不明智的投资 。
因此,科技公司不能总想着“免费午餐”,应该坚守核心业务 。例如,Alphabet(谷歌母公司)最好专注于核心的在线搜索和广告业务;而Meta(脸书母公司,元宇宙平台公司),或许应该停止或减少在元宇宙领域的支出,如果没有这些支出,它将拥有一个领先的通信和数字广告业务,而且PE只有个位数 。
《红周刊》获得了特里·史密斯的完整报告,经过编译在此和读者分享 。
传奇投资人特里·史密斯:当钱不再"免费"用,科技股应回归核心业务

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持续数十年的货币宽松
让企业和投资人习惯“钱是免费的”
在2022年,除非你的股票投资(美股)大部分集中在能源企业上,否则一定会经历净值的回撤 。出现这种情况的原因是,我们退出了一个长期的货币宽松时期:即政府支出远超收入,以及宏观低利率的时期 。
货币宽松可以追溯到格林斯潘时代,20世纪90年代,我们遇到了很多危机 , 例如1997年的亚洲危机、1998年的俄罗斯金融危机和美国长期资本管理公司倒闭等 。在这些市场波动期间,低利率被用作缓解痛苦的措施 。
随着新千年的到来,新的危机也随之而来,而这些危机需要更多的钱 。
这始于2000年的互联网泡沫破裂 , 随后是2008~2009年的信贷紧缩 。这些日益严重的风险事件,要求央行在财政政策和利率方面,更加极端地放水 。量化宽松(QE)从政府债务开始,但最终扩大到公司债务和股票 。
资金成本降低的问题之一是,它导致了错误的资本分配或投资决策,这些决策的问题在潮水退去时暴露出来 。
我们在20世纪80年代末的日本看到了这一点,在当时的牛市中 , 东京天皇皇居花园的估计价值,曾一度超过了整个加利福尼亚州;东京证券交易所的市盈率约为100 。本应倒闭的“僵尸公司”被扶持起来 。当时我们还以为,这些都是日本独有的宏观特征 。而此后的互联网泡沫和全球金融危机证明,并非只有日本会出现狂热 , 全球各个角落都可能开启“流动性狂欢” 。在互联网泡沫时期 , 资金甚至会为了一个不成型想法买单,由此产生的崩溃波及广泛 。
2008年的信贷危机,更是从美国房地产市场开始,迅速演变为一场全面的国际银行危机 。
当利率上升时
科技股、长期债券经历痛苦时期
而宽松货币政策的另一个问题是 , 它总有结束的时候 。
当2020年全球出现了疫情危机,央行决定 , 应该加倍使用他们的新玩具——QE,它在信贷危机中很有效 , 而且没有明显的副作用 。
只是央行忽略了一个问题,之前QE有效,是因为需求或银行系统没有问题 。但疫情导致人们被关在家里,无法在实体店购物、旅游和娱乐 , 全球供应链也出现了暂停,消费者有积攒的储蓄而无法消费 。
接下来发生的事情,可能是墨菲定律、菲纳格推论“预言”的情况:如果事情可能出错,它一定会出错 。
在菲纳格法则下,2022年2月俄乌发生冲突,影响了石油、天然气和其他矿物等大宗商品,比如镍以及谷物的价格 。而货币宽松和俄乌冲突持续的结果是通货膨胀的激增,显著的高通胀又迫使美联储迅速和痛苦地结束了宽松的货币政策 。

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