实现了酷应用活跃企业首次超过百家 。
去年 ， 钉钉提出了PaaS理念 ， 今年在提出低代码APaaS（240万低代码应用数 ， 带动钉应用总数提升5.56倍）的基础上 ， 提出BPaaS（让应用碎片化组合 ， 信息流就是业务流 ， 把人找应用 ， 转为应用找人） 。
举例 ， 酷应用可以针对特定的岗位建一个群 ， 把相应的HR专员也好 ， HR负责人也好 ， 面试官也好 ， 多轮的 ， 都可以加到群里来 。 在群里通过一张动态卡片 ， 就能从最初简历的推送到简历本身的筛选 ， 到简历本身的一面、二面、三面 ， HR面 ， 到简历讨论 ， 包括过程中大家的疑问 ， 日程的调整 ， 都在群里搞定 。
钉钉CTO程操红在当天发布会演讲中公布了一系列数字：过去一年钉钉上架的应用达到了1100多款 ， 包括像用友、金蝶、携程、纷享销客这样的厂商 。 钉钉搭低代码聚合平台也有很多低代码厂商入驻 。 生态伙伴数量超过3千家 。 上架应用增长率达到112% ， 深度共创伙伴数量 ， 应用的数量达到了220多个 。 开发者新增的数量超过150万 。
“生态的繁荣不单是大家入驻到我们市场 ， 而是我们在这种能力的支撑上能够给予到大家更多的可能性 。 在将近有2400多款API基础上 ， 提供更加低门槛的 ， 更加能够开箱即用的能力化场景套件 。 ”
“酷应用的组合方式 ， 其底层是我们开放了更多的高频场域 。 ”
酷应用作为一种全新的TO B应用形态 ， 在低代码解决应用创建问题之上 ， 用酷应用解决应用的高频使用和应用连接问题 。
“信息流真的就是业务流 。 ”程操红强调其理解 。
“我们希望有一天信息流就像我们的社交网站的Feeds一样能解决大量的信息高频的使用问题 ， 从而促进组织的高效、促进业务的推进 。 ”
钉钉的BPaaS是基于“云钉一体”这样的策略 ， 底层是云的能力 。 阿里云还有一款产品——计算巢 。 钉钉能够联合ISV一起入驻到计算巢之中 。 相对于之前 ， 计算巢迁移成本会比较低 ， 能够提供计算和存储环境 。
图注：BPaaS架构
程操红还提到了几点：
“要给到新的TO B研发人员一种更加类似像以前单体时代研发的环境 ， 这样更低的门槛 。 但又能享受到云原生技术快速扩容 ， 快速迭代的效果 ， ”
“这个产品就是把钉钉底层类似关系型数据库DRDS、缓存等等的产品能够很好的组合起来 。 而且免去了你自己去申请实例、维护实例的繁琐 ， 能够真正去享受云原生技术这种快速扩容、低成本特性 。 站在客户视角 ， 我们就能以这样统一架构来满足客户不管是数据分析、数据检索、数据查询 ， 还是数据增删改的事务性操作 。 ”这是BpaaS和云钉一体对于应用开发的巨大变革 。
程操红也提到了思考方法：
“原来的应用怎么样去改进呢 ， 每个开发应用的人都应该去看一看 ， 你的应用哪些部分相对是为组织治理 ， 为业务经营去服务的 。 哪些是为更多一线员工 ， 更多的角色参与进来服务的 ， 那些for管理侧、for治理侧的功能 ， 我们可以依然保留在主应用里 。 但那些需要员工更加高频参与进来的 ， 我们把它放在酷应用里 。 这样重新编排后 ， 我们基于钉钉高频的场域就能够让应用真正活起来 ， 这就是我们对酷应用一个相对完整的思考路径 。 ”
对于钉钉亦有挑战 ， 怎么把偏组织治理侧 ， 和真正偏员工体验侧的 ， 偏日常工作场景和业务运营场景分解开来 ， 这是对钉钉产品设计一个非常大的挑战 。
“一旦拆开 ， 很多个性化的扩展场景完全可以通过酷应用增量的方式来开发 ， 而不用在原来非常复杂的软件体系上做变更 。 ”
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