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浅谈技改项目土建工程的造价管理与控制( 二 )

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2．严把审核关 。在一个投资上千万的厂房建造土建工程中，很难不孕育发生设计变动 。在设计阶段变动，则只需修改图纸，其他用度尚未孕育发生，损失有限；如在采购阶段变动，不光仅需要修改图纸，并且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变动，除以上用度外，已施工的工程大提要拆除，势必造成重大变动损失 。为此，要严格执行设计审批流程，严把校核关，把变动控制在设计阶段初期，实现土建工程造价获得有效预控 。
3．增强概预算管理 。设计阶段土建工程的概算及施工图预算要求全面精确，不漏项，不留缺口，并要思量各类价钱浮动因素，确保设计阶段概算和施工图预算的科学性、全面性和精确性 。
4．树立鼓励机制 。树立开展设计创优的气氛，增强设计阶段造价控制的意识 。把投资效益作为评优的一项重要指标，既有利于促进设计人员树立经济观看法，又有利于鼓励工程造价人员努力事情，更有利于设计阶段造价控制的深入开展 。对设计单元接纳新技能、新工艺而节省的投资，可约定按必然比例给予夸奖，如因设计原因引起逾额投资，不光要扣减设计费还应给予经济处罚 。
三、招标阶段
工程招投标是按竞争要领以公正的最低价来择优选择施工企业的一种机制，是低沉土制作价的有效手段，为实施阶段的造价控制供给了依据，建造单元要充实操作这一有效竞争手段举行造价控制 。
1．严格工程招投标运作 。鼎力大肆推行工程招投标的市场化运作，借助于统一的、权威性的招投标平台，实现全历程、全方位的市场看管管理，制止出现招投标活动中弄虚作假、串标压价、正当不公正等问题，确保招投标活动在“公然、公正、公正”的竞争机制下择优选择施工企业，到达控制建造工期、确保工程质量和提高投资效益的目的 。
2．坚持工程量清单招标 。工程量清单招标能有效提高着投标生意业务的公然透明，淘汰招标活动中人为因素的滋扰，有助于建造单元对土制作价举行有效控制 。工程量清单招标实行“量”和“价”分散，综合单价不得调解，工程量可按照实际变动，淡化了标底的作用，使投标竞争趋于公正 。工程量清单是投标报价的重要依据，也是工程结算的重要基础，施工招标中应尽大概接纳施工图招标，力图工程量清单周全、精确、完整，使中标价更靠近实际造价，淘汰因招标文件表述不清、或招标清单工程量有误，而导致的施工方用度索赔 。
3．公正制定投标控制价 。投标控制价也是建造单元控制土制作价的有效手段之一，可以有效戒备投标单元团体抬高投标价钱，造成项目投资增加 。电力建造历史项目多，投资数据齐全，建造单元经由历年来项目投资状况，联合实际来确定一个公正的控制价，使项目造价控制在预期的领域以内 。
4．增强招标文件管理 。提高土建招标文件暨工程量清单体例的严密性、精确性，充实相识土建工程建造环境，对工程现场条件、招标领域、承包要领、计价依据、工期质量及技能要求等方面做出详细地说明，力图周到并具有实际可操作性，制止不确定性现象的孕育发生，戒备招标条款不确定性而导致的施工索赔和争议 。实践表明一份严密、精确的招标文件能很好地保证建造工程条约的公正性、正当性，淘汰条约纠纷和施工历程中偷工减料、推诿扯皮等现象，有效控制工程造价 。
四、实施阶段
工程实施阶段是依据设计图纸，将原材料、半制品、设备等酿成工程实体的历程，是建造项目价钱和操作价钱实现的主要阶段 。土建工程实施阶段时间长，造价控制内容具体且繁杂，直接影响到最终的土制作价 。建造单元应从以下几个方面增强管理，有效控制土制作价 。

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