1．增强施工条约管理 。增强施工条约管理是提高土制作价管理程度的重要要领和手段 。施工条约明确了承发包两方的权利和义务，也是工程建造、拨付工程价款、工程结算、工程索赔的依据 。为此，必需增强对条约的法令意识，驾驭条约条款的内涵，全心推敲条约文字的措词，增强条约条款的严密性 。在承包条约中，要明确条约的内容和领域以及条约文本界限，做到资料齐全、文字严密、制止模棱两可，这样才气保证条约的顺利推行 。完善的、有效的条约可以预防纠纷的孕育发生，有效地淘汰、制止施工索赔，淘汰工程用度的孕育发生 。
2．增强工程变动管理 。在施工历程中，工程变动会引起土制作价的上升 。引起变动的原因许多，如：工程设计粗糙，工程实际与图纸不符；当前市场供给的材料规格尺度不切合设计要求等等，因此，必需强化实施阶段的变动管理，才气有效控制好土制作价，同时也能保证工程建造顺利举行 。首先，严把开工前审查关，抓好图纸会审事情，尽大概把工程变动控制在施工初期，使其影响程度最小化 。比喻这次技能革新土建项目中，原有设计地面为环氧自流坪地面，经由市场调研，决定将环氧自流坪地面改为耐磨地面，从而节省了大量资金，也餍足了我公司重产业厂房地面的工艺要求 。环氧自流坪地面每平方米造价为125元，耐磨地面每平方米为35元，每平米节省资金90元 。其次，严禁经由工程变动擅自扩大建造领域、增加建造内容、提高建造尺度，一般环境下不允许设计变动，除非稳定换会影响项目功效的正常发挥 。我公司这次技能革新土建项目中没有出现上诉环境，只有在餍足厂房工艺要求和设计范例要求的环境下，淘汰建造内容，比喻，在冲压备料厂房建造中，由于屋顶采光板设计算多，在餍足厂房采光度的环境下，淘汰了一半的采光板，节省了大量资金 。最后，仔细看待必需孕育发生的工程变动，实时核算有关工程变动的造价，严格推行工程变动审批手续，实时掌握土制作价的增减额度，做到心中有数 。
3．增强工程材料价钱管理 。工程材料价钱管理是土制作价管理的重点，也是难点 。材料是土制作价的主要构成部门之一，它对土制作价的影响巨大，公正的材料价钱是控制工程造价的基础 。除了把好进场修建材料的质量关外，还应实时掌握建材实际价钱，不得将“市场价钱信息”作为结算的唯一依据，而应主动去掌握市场价钱厘革环境，实现低沉土制作价的目的 。
4．增强现场签证管理 。现场签证是土建工程建造历程中一项每每性的事情，建造单元要充实发挥现场监理的作用，依照工程条约和招投标文件，严把土建工程量签证关，审慎签发变动批示，杜绝不实或虚假签证的孕育发生 。签证的描述要精确、详细、量化，尤其是隐蔽工程，要以图纸、事实为依据 。要制止由于现场签证不严，从而增加竣工结算的难度并导致土建工程造价升高的环境 。
5．增强资金支付管理 。按照施工组织和工程进度公正摆设建造资金，工程材料也要按工程进度有计划地购置，以缩短材料储备时间和对资金的占用时间，淘汰建造期间由于张罗资金而孕育发生的利息支出 。资金到位不够，将会引起施工索赔，资金超前到位，会造成“积蓄”，增加融资利息支出 。按照土建工程总网络进度计划，适时摆设建造资金，提高资金操作结果，低沉工程支出 。
五、竣工决算阶段
竣工决算阶段是建造单元控制土制作价的最后阶段，也是工程投资结果的检验阶段 。竣工决算阶段对土建工程造价控制的重点应抓住以下几个方面：
相关经验推荐
- 土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制研究
- 浅谈土建工程设计阶段的造价控制
- 浅谈土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法
- 土建工程项目全过程中造价管理的重要性
- 浅谈施工招标文件的编制
- 浅谈工程量清单在招标文件中的计价要素
- 浅议招标文件编制在建设项目投资控制中的作用
- 浅谈公路工程预算定额应用
- 浅谈公路工程预算定额运用要点
- 浅谈工程计量与合同价款结算