要害词：市政工程 ， 施工历程 ， 造价控制中图分类号：TU99 文献标识码：A文章编号：
前言：工程施工是形成建造工程实体 ， 实现建造工程操作价钱的历程 ， 是大量投入资金的历程 ， 是许多结算依据形成的历程 ， 在这一阶段中只管节省投资的大概性不大 ， 但浪费投资的大概性却很大 。因此在施工阶段 ， 要注重控制工程造价、低沉施工资本 。笔者联合连年来的事情履历 ， 谈谈市政工程具体实施历程中造价管理的一些措施 。
1 增强工程施工管理 ， 谋划与技能相联合
工程施工管理控制的优劣直接关连到工程质量的优劣、资本的高低 。现在施工企业在这方面往往存在欠缺 ， 谋划技能严重脱节 。材料、呆板各执一词 ， 势必造成资本的大量流失及浪费 。如：某门路施工历程中 ， 现场技能人员只顾施工 ， 敷衍施工中的工程项目或工程量增减未能与业主实时管理变动委托手续 ， 或手续模糊等都给结算带来许多贫苦 。敷衍分包队伍 ， 现场技能签证过于马虎 ， 不熟悉定内容 ， 造成人工费的流失；材料采购员订货数量未按图纸预算工程量略加损耗来控制 ， 造成浪费 ， 材料采购价未实时反馈到谋划部门 ， 致使谋划部门结算前未可以调解预算价差或调差不公正、不全面 。比喻：某桥台的浇筑工程 ， 由于技能人员不得力 ， 在技能上对施工人员要求不严格 ， 在浇筑混凝土时不把技能要求向工人交底 ， 工人在操作时不按图纸要求及现行范例施工 ， 马马虎虎、得过且过 ， 致使混凝土水灰等到匀称性甚差 。在拆开模板时 ， 出现了大量的蜂窝 ， 混凝土的强度低于设计的40％ ， 于是该工程履历收不及格导致返工 ， 直接经济损失30万元之多 。
上述例子中有履历的施工管理者完全可以制止 ， 同时也说明工程造价管理不光是个工程经济问题 ， 它还综合了技能与管理方面为一体 。因此在施工历程中 ， 现场谋划管理人员必需与施工技能人员 ， 材料呆板人员密切联合、相互相识 ， 以谋划管理为焦点 ， 同时联合现场实际 ， 对其举行经济阐述 ， 为施工提出公正化的提倡 ， 最终到达控制工程造价的目的 。
2 增强条约管理 ， 有效控制资本
在施工历程中积极严格执行条约文件 ， 做好条约管理 ， 有效的控制工程造价 。条约签订是施工阶段造价控制的源头 ， 签订公正可靠的条约 ， 能从基本上控制造价、制止条约欺诈 ， 有效地戒备条约方面的危害 。签订市政施工条约时 ， 应全面、充实地思量大概孕育发生的分歧和用度索赔问题 ， 透彻明白每项条约条款 ， 明确划定取费、材料价钱等相关尺度、文件及日期等内容 ， 对模棱两可的条款提出异议并管理 。
在条约签订前 ， 要仔细阐述条约条款 ， 区分开明显的工程价款条款、可转化为经济责任的条款和隐含的经济责任条款 。敷衍明显工程价款条款中的施工条约价款 ， 采纳趋利避害的原则 ， 属于领域小、工期短的项目可接纳牢固价款；敷衍领域大、工期长的 ， 采纳可调条约价款 ， 以预防不能预计危害因素 。敷衍可转化经济责任条款 ， 由于该类条款所指向的奖罚金额不构成工程技能经济阐述的要素 ， 并且该部门价款关连到承包商净利润的得失 ， 与承包商的经济效益密切相关 ， 敷衍促使承包商兢兢业业按照投标答应抓质量、抓进度、抓安全、抓环保等会起到相当积极的作用 ， 因此在确定该类条款时要公正确定比例 ， 科学分配赏罚金额 ， 有效地到达该类条款的促进作用 。敷衍隐含的经济责任条款 ， 由于其制约效应十明白显 ， 成果十分严重 ， 因此在签订该类条款时要充实思量危害因素 ， 公正躲避危害 ， 戒备不能预见的经济损失和索赔 。
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