（1）严格控制现场签证 ， 对孕育发生特殊环境并且不是由于施工单元原因造成的工程内容及工程量的增加 ， 可以现场签证；（2）工程施工历程中如遇图纸不完善或图纸错误 ， 对需要变动的事情内容按设计变动步骤管理 ， 不举行现场签证 。但对由此引起前工序的返工、修改内容可举行签证确认；（3）图纸设计错误如属施工单元按照正常施工履历或相关专业图纸相比可以发明的 ， 施工单元在施工前必需实时发明提出 ， 如未发明提出而引起返工修改 ， 不予签证；（4）施工历程中按照操作步骤、施工范例、安全规程、文明施工要求 ， 施工单元依施工履历所能预见的有关措施费 ， 按投标总价的必然比率包干 ， 并在招标时予以确认的 ， 不举行现场签证；（5）施工历程中遇到地质基础比力庞大而无法预见所孕育发生的工程量增减 ， 特殊工程施工单元依施工履历无法预见所采纳的特殊措施所孕育发生的工程量增减可以签证；（6）敷衍隐蔽工程 ， 施工单元应会同业主、监理单元配合丈量确定；工程验收记载 ， 工程师应严格举行核实 ， 经确认无误后予以签证 。
增强工程现场签证管理 ， 完善现场签证手续是控制工程造价重要要害 ， 工程施工现场人员在事情中坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则 ， 仔细做好每一份签证 ， 淘汰不切合范例、不公正的签证 ， 从而有效地控制工程造价 。
竣事语：综上所述 ， 在施工历程中 ， 采纳有效的措施增强造价管理是一项重要事情 ， 它需要相关本能性能部门各负其责、密切配合、通力合作 ， 才气有效地控制造价 ， 停止“三超”现象 。
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