评标是依据招标文件的划定和要求,对投标文件举行审查、评审和比力,是确定中标人的必经步骤 。要构成一个由有关专家和人员到场的评标委员会,评标委员会人数划定5人以上单数,专家人数不少于成员总数的2/3,要求专家从事相关领域事情满8年,具有高级职称或同等专业程度,专家从国度专家名册或招标机构专家库中采纳随机抽取的要领确定 。执行评标委员会成员的回避制度,与投标人有尖锐关连的人应当回避,不得进入评委 。评委名单在中标成果确定前应当保密 。评标历程不得受外界干预干与干预干与 。《招标投标法》划定,任何单元和小我私家不得非法干预干与干预干与 。评标委员会按照招标文件确定的评标尺度和要领举行范例运作,确保评标的公证性 。
评标的要领是运用评标尺度评审,比力投标人的具体要领一般有三种:一、最低评标价法 。按照评标尺度确定的每一投标差别方面的钱币数额,然后,将那些数额与投标价钱放在一起比力 。估值子女价(评标价)最低的投标可作为中选投标 。二、打分法 。按照评标尺度确定的每一投标差别方面的得分,得分最高的投标即为最佳的投标,可作为中选投标 。三、公正最低投标价法 。即可以餍足招标文件的各项要求,投标价钱最低的投标即作为中选投标 。
招标人按照评委的评标陈诉,在推荐的中标候选人(一般为1—3人)中最后确定中标人 。在某种环境下,招标人也可直接授权评委按照专家的推荐排序直接确定中标人 。招标人与中标人签订条约后,即应受条约的约束 。中标人必需推行条约,不得部门推行、拒绝推行、推行拖延、虚假推行,不得撕毁条约,克制转让条约 。
2.2 工程项目投标报价的计谋与本事
一般来讲,投标文件主要包含两方面内容,即:技能标书和商务标书;技能标书主要内容是工程施工的主要技能措施 。商务标书主要内容是施工企业资质证明、投标报价、付款要领等,而投标报价是其中的焦点内容 。因此,能否作出公正报价是能否获取工程项目的重要前提,同时对施工企业追求经济效益和市场效益以及公正躲避市场危害都有十分重要的意义 。
国内投标报价的用度构成与现行概(预)算文件中的用度构成基本一致,主要有直接费、间接费、计划利润和税金、不能预见费等,但投标报价和工程概(预)算文件是有区另外 。工程概(预)算文件必需按照有关划定体例,尤其是各类用度的计算,必需按划定的费率举行,不得任意修改;而投标报价则可按照本企业实际环境举行计算,更能表现企业的实际程度 。
投标商要想在投标中得胜,即中标获得承包工程,然后又要从承包工程中获取利润,就需要研究投标计谋它包含投标计谋和作价本事 。计谋和本事来自承包商的履历积累,对客观纪律的认识和对实际环境的相识,同时也少不了决议操持能力和魄力 。
2.2.1 投标报价的计谋
首先,调解投标报价即调解投标计谋首先应思量本企业的主观条件,其中包含:工人和技能人员的操作技能程度;呆板设备能力;设计能力;对工程的熟悉程度和管理履历;竞争的猛烈程度;器材设备的交货条件;得标承包后对今后本企业的影响;以往对类似工程的履历等 。经由对以上各类因素的阐述,大部门条件都能胜任或具有必然的优势,即可作出投标的判断 。
其次,还需相识企业自身以外的各类客观因素,如:工程的全面环境;业主及其代理人(工程师)的基本环境;劳动力泉源环境;修建材料、呆板设备等供给泉源环境;专业分包;银行贷款利率;当地各项法例;如:企业法、条约法、劳动法、关税、外汇管理措施、工商管理条例和技能范例;竞争对手环境 。对以上这些客观条件的相识,除了有些可以从招标文件上和业主对工程的讲解、勘探现场获取外还必需普遍调查研究、咨询和外交渠道获取 。
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