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这是解读《孙子兵法》第7篇
“生存法则很简单 ， 就是忍人所不忍 ， 能人所不能 。 忍是一条线 ， 能是一条线 ， 两者的间距就是生存机会 。 ”
“如果咱们忍人所不忍 ， 能人所不能 ， 咱们就比别人多了一些生存机会 。 市场的生存竞争非常残酷 ， 胜负往往就在毫厘之间 ， 两败俱伤你比他多一口气 ， 你就是赢家 。 ”
在开第一次动员大会的时候 ， 丁元英给大家这样说 。
—1—
孙子兵法讲：兵闻拙速 ， 未睹巧之久也 。
打仗的事 ， 只听说过老老实实的速决 ， 没见过弄巧的持久 。
【音响|慢就是快，快就是慢】巧的东西长久不了 ， 就那一下 ， 就像时尚的服装 ， 就只能穿一季 ， 最时尚的只能穿一次 ， 而标准衬衣能穿十年 。
拙速 ， 其实是两个词：
拙 ， 就是准备的时候要慢 ， 老老实实做事 ， 踏踏实实积累 ， 把该准备的要件都准备齐全 。 拙是这一部分的基础要求 ， 不能偷奸耍滑 。
速 ， 就是动手要快 。 实力积累足够的前提下 ， 一旦遇到好的机会 ， 就要当机立断 ， 果断的压上去 ， 一举取得胜利 。 而不是瞻前顾后 ， 慢慢腾腾 。
—2—
格律诗和乐圣的这场仗 ， 丁元英等了9个月 ， 格律诗踏踏实实的准备了9个月 ， 然后在北京音响大会上一战而胜 。
为什么必须要等9个月时间 ， 因为距离开音响大会的时间 ， 正好是9个月 。 要等北京的音响大会 ， 同时为了积累足够的势能 。
在这9个月时间里 ， 格律诗非常从容的生产产品 ， 注册专利 ， 寻找欧洲代理 ， 同时买卖音箱机柜 ， 来维持公司的基本生存 。
一切都安排好了 。 在音响大会的三天时间里 ， 500对格律诗音箱销售一空 ， 造成了极大的宣传效果 ， 成功的引起了乐圣这个对手的注意 。
—3—
假如说音响大会不开了 ， 会是什么样的情况 。 当然 ， 这个是十分极端的情况 。
丁元英其实早有准备 ， 就是继续用音箱脚架来养活公司 ， 无非就是给农民的订单量不够大而已 ， 但是组织还在 ， 体系还在 ， 依然保留着给乐圣致命一击的机会 。
孙子兵法说：其用战也胜 ， 久则钝兵挫锐 ， 攻城则力屈 ， 久暴师则国用不足 。
这个道理对于竞争者的双方都是一样的适用 。
如果不能尽快的解决敌人 ， 就把敌人拖入到消耗战中 ， 只要在相持阶段 ， 我方消耗的力量小 ， 敌人消耗的力量大 。
经过时间的积累 ， 经历此消彼长的过程 ， 对方的相对实力就会越来越弱 ， 我们就能和他逐步缩小差距 ， 到两方实力相平 ， 直至实力超过对方 。
—4—
我们现在流行的氛围 ， 总是以求快为目的 ， 好像什么事情做得慢了 ， 就是一种罪过 。
实际上 ， 很多的人不理解 ， 你能够看到的快 ， 是在别人经过了漫长的时间准备之后的快 。
比如看航天飞机上天 ， 你能看到的 ， 只是指挥人员摁住按钮 ， 航天飞机就几秒内就上天了 ， 可是你不知道的是 ， 在这背后是几十万航天人几十年的努力 ， 才换来的成果 。
如果单纯的为了求快而快 ， 轻者做的事情无功而返 ， 重者则会陷入到别给我们设置的陷阱中 。
最后 ， 把重要的话再重复一遍：兵闻拙速 ， 未睹巧之久也 。
快就是慢 ， 慢就是快 。
这里是用《天道》讲解《孙子兵法》 ， 关注我 ， 我们后文见！
-END-
作者简介：戎欣然 ， 房地产策划人 。 大学时学企业管理 ， 参加社团 ， 各种折腾 。 毕业后 ， 做过房地产销售、策划师 ， 曾经与人合伙创业 ， 开倒闭过两个小公司 。 现在主业为房地产营销策划 ， 空闲时写写文章 。
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