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潮玩联名,肯德基的超强buff( 二 )


全民“为鸭疯狂”
IP联名依旧是最热门的营销模式
伴随着“魔性”可达鸭音乐盒走红网络 ， 与之相关的资本似乎早就已经关注到了这样的细分赛道 。 根据企查查APP显示 ， 在已经注册成功的26个可达鸭商标中 ， 有10个都是被任天堂株式会社注册的 ， 涵盖鞋服、教育、娱乐等多个领域 。
值得关注的是 ， 在今年5月10日任天堂发布的2022年三月底财年报告中 ， 企业营收有所下滑 ， 此前从2018年4月到2021年3月的连续三个财年中任天堂都保持着营收和利润的稳定增长 ， 似乎略显疲态 。
但是背靠宝可梦这样强大的IP ， 再加上一些经典IP的创意玩法 ， 任天堂的游戏软件销量反而不断上升 ， 一度创下2亿2507万份的销量 ， 达历史新高 。 在这场宝可梦与肯德基联名的狂欢中 ， 任天堂也更加能确定宝可梦的IP价值 ， 关注到一些诸如可达鸭这样的隐藏“爆款” 。
当全民“为鸭疯狂” ， IP联名依旧是当下最热门的营销模式 ， 这点毋庸置疑 。 但是在互联网发展高度碎片化、分散化的发展之下 ， 从玲娜贝儿到冰墩墩到可达鸭 ， 万物皆可成为流量密码 ， 关键是能否打好营销的牌 。 以宝可梦为代表的有故事的IP和以泡泡玛特、玲娜贝儿为代表的没故事的IP ， 只要能引发情感和价值的共振 ， 同样会掀起消费热潮 。
潮玩联名,肯德基的超强buff
文章图片
（图源：网络）
在联名赛道火热的今天 ， 故事老化、没有新意、情怀至上、流量至上已经成为不少商家的发展之痛 ， 并不是所有的年轻人都愿意为IP消费、为联名消费 。 狂欢不等于野性 ， 更不是失智 ， 之所以有如此多的年轻人愿意多次购买肯德基联名套餐并且主动参与这场互联网狂欢 ， 或许也是因为 ， 肯德基宝可梦儿童套餐有IP、有限定元素、有创新、有情怀还不算太贵 ， 已经比花大价钱购买几百一个、几千一套的盲盒要合算多了 。
肯德基卖的联名比一些专业“潮玩”公司卖得更火 ， 其中一个关键因素还在于 ， 正是这样一个小小的玩具 ， 集合了会营销的肯德基和有故事的品牌IP ， 打散并融合了两个品牌之间的价值 ， 再通过互联网的裂变式传播 ， 完全能够达到1+1>2的理想效果：为网友带去了欢乐 ， 为消费者带去了满足 ， 也为宝可梦、肯德基带去了收益 。
可达鸭与肯德基的另一面
是童年
为什么可达鸭本身没有多火、肯德基作为一个知名餐饮品牌 ， 本身也并不会掀起太大的波澜 ， 而肯德基与宝可梦联名推出的可达鸭却能够在此次六一儿童套餐中成为一匹“黑马” ， 一连霸占多个热搜也很少有人反感？或许关键还在于 ， 可达鸭与肯德基的另一面 ， 是童年 。
有多少人的童年没有看过《神奇宝贝》 ， 又有多少人童年的第一款玩具不是来自肯德基的儿童套餐？比起每到周四就开始泛滥的“肯德基疯狂星期四文学” ， 这样新奇有趣却也不带任何套路的联名 ， 反而更加能够激发消费者的购买欲望 。
在娱乐方式尚未被互联网统一定义的年代 ， 肯德基的玩具就牢牢地吸引了80、90、00后的注意力 。 比如肯德基曾经推出过一款体型臃肿的九合一神机“电玩上校” ， 能够进行赛车、俄罗斯方块等经典游戏 ， 极简画面加上多样选择 ， 谁的童年不想拥有这样一款游戏机？就像儿童套餐里不应该没有玩具 ， 在很多成年人看来 ， 没有肯德基的童年 ， 对于他们来说是不完整的 ， 因此才会有这么多人痴迷于肯德基的儿童套餐 ， 尤其是肯德基的潮玩联名 。 于他们而言 ， 不过是想在时代的变迁中 ， 寻找到与童年更多的联系 。

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