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一段时间以来 ， 彩电业都弥漫着“悲观”的氛围 。
一方面 ， 近年来整体需求低迷 ， 2021年市场规模甚至跌破了4000万台关口 ， 创下12年来的新低；另一方面 ， 多数传统电视品牌似乎丧失了创新发展的动能而表现迟暮 ， 个别互联网新贵则除了将“性价比”进行到底之外也再无亮点可寻 。
很难想象 ， 这样悲观、迟滞的发展局面会被Vidda打破 。 作为海信旗下的年轻品牌 ， Vidda既有海信的影子但更有自己鲜明独立的气质 ， 不仅具备“第一代”互联网品牌的优点更补足了他们普遍被诟病的短板 ， 走出了一条具备“Vidda范式”的新发展之路 。
市场数据有印证 。 奥维云网数据显示 ， 今年1-25周 ， Vidda 电视增长迅速 ， 销售量同比增长147.6%， 销售额同比增长96.5% 。 量额都几乎呈现翻倍增长的惊艳表现 ， 在当下的彩电行业找不到第二家 。 刚刚过去的618商业购物节期间 ， Vidda也跻身京东平台增长最快的亿级品牌TOP10 ， 65英寸以上大屏电视销量同比增长397% ， 发布不久的4K全色激光投影Vidda C1开售当天就售罄 。
商业社会 ， 从来都没有无缘无故的成功 。 Vidda的异军突起 ， 到底有着怎样的内在逻辑？
场景聚焦：为年轻人而“生”
定位年轻品牌、依托互联网渠道 ， 这些其实都是表面动作 ， 不是真正的战略区隔 。 在10年前乐视等开启互联网电视风暴之后 ， 一大批互联网电视品牌在市场中起起伏伏 ， 年轻人对于口号式的营销宣传早已“脱敏” 。
真正的战略区隔在于 ， 品牌要在哪些具体的领域为年轻用户提供服务 。 当然 ， 在互联网电视发展初期 ， 大多数品牌是没有这种意识的 。 他们唯一的发力点和博弈点在于 ， 谁的价格更低 。
一方面 ， “性价比”、“互联网思维”在10年来的现实捶打中 ， 早已失去了神奇、耀眼的光环 ， 越来越理性的用户甚至会将其与割韭菜、低质低价等负面标签紧密关联；另一方面 ， 多数互联网品牌陷入了“以价换量”的路径依赖 ， 并没有进化出新的产品服务能力和领域专长 。
于是 ， 即便都在说自己是年轻品牌、为年轻人提供服务 ， 但消费者依然很难在这些空洞的表述中 ， 寻觅到契合自己真实需求的产品与品牌 。
Vidda当然也是年轻品牌 ， 但区隔在于 ， Vidda有非常聚焦和擅长的领域 。 围绕“听音乐”、“玩游戏”、“看电影”三大年轻人高频生活场景 ， 进行产品开发 ， 这是Vidda显著的特征与差异化 。
年轻人的需求不是空洞的 ， 而是具象化、场景化的 。 听音乐、玩游戏、看电影 ， 是具象化的需求 ， 是真实且高频的生活场景 。 所以 ， 与其他互联网品牌相比 ， Vidda是真正的“为年轻人而生” 。
产品提质：为年轻人而“优”
场景聚焦是Vidda的战略 ， 但再好的战略也需要落地才能被感知、被认可 。 产品 ， 是用户感知的第一触点 ， 也是最为关键的触点 。
针对“听音乐”场景 ， Vidda推出了两代音乐电视 ， 其中V5G被媒体和网友称为万元内音质天花板；针对“玩游戏”场景 ， Vidda推出了覆盖55-85英寸的X系列游戏电视 ， 让年轻人也可以轻松享受搭载最新科技的120Hz四重高刷的大屏游戏体验 。 最新发布的全球首款4K全色激光投影Vidda C1 ， 则是为年轻人的“看电影”场景而度身打造 ， 让年轻人足不出户就可以在家享受媲美专业级激光影院的视听体验 。
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