相比麦斯威尔 , 雀巢现金流更好 , 也就有更多的钱去投入生产 。
除此之外 , 经销商是一群反应灵敏 , 追逐利益的生物 。 为了把花出去的钱赚回来 , 他们可以展开各种因地制宜的促销活动 。 因此雀巢的促销总是花样百出 , 而麦斯威尔却像是一个高冷的老古板 。
而且为了对抗麦斯威尔 , 雀巢还推出了「粘连战术」 , 哪里有卖麦斯威尔 , 雀巢一定会紧挨着它销售 , 并且摆出更多的产品包围你 。
这都是经销商的灵活带来的好处 。
其实直供和经销商制 , 本身没有高下之分 , 甚至并非完全互斥 , 全看竞争环境、市场规模和市场定位 。
像如今的电商时代 , 品牌就更愿意做直供 , 把消费者、定价权和利润都归于一处 , 没有中间商赚差价 。 但在线下渠道为主的消费品市场 , 经销商带来的快速扩张能力、充分的现金流和强大的运营服务能力是很被难替代的 。
雀巢在最合适的时机选择了最合适的战略 , 此时雀巢的增长 , 已经压不住了 。
麦斯威尔此时发现 , 自己陷入了和雀巢的贴身肉搏中 。
05
麦斯威尔针对中国消费不爱喝黑咖啡的属性 , 推出了加奶精加糖的速溶咖啡 , 并且推出原味咖啡、特浓咖啡、风味咖啡等一系列产品 , 希望用多样化的款式吸引消费者 。
这番操作效果也不错 , 麦斯威尔的销售额迅速提升了数千万元 。 但雀巢很快跟进产品 , 推出了经典的「雀巢1+2」 , 此外还推出了比麦斯威尔更多样化的产品 。

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麦斯威尔发现品类战打不赢 , 双方又打起了营销战 。
1997年 , 麦氏咖啡改名 , 成为了现在的麦斯威尔 。 后来又在央视打出广告 , 进一步强化「滴滴香浓 , 意犹未尽」的概念 。
2001年 , 麦斯威尔干脆尝试复刻当年《走过咖啡屋》的奇迹 , 和苏永康合作了一首广告歌《意犹未尽》 。 说实话还挺好听的 , 但是奇迹之所以是奇迹 , 就在于它只能发生一次 。

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相比之下 , 雀巢的营销就更与时俱进 , 90年代末 , 它放弃了经典的「味道好极了」 , 启动了新的slogan「好的开始」 。
slogan的更改 , 说明雀巢认识到 , 关于「咖啡是什么」的市场教育已经结束 , 接下来应该主打咖啡的功能性 , 也就是「提神」 。

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配合新的slogan , 雀巢分别找来当时还很火的女歌手顺子 , 以及现在还很火的大张伟老师 , 创作了《Open up》和《好开始》两首广告歌 。
你麦斯威尔不是想重新做我十年前做过的事情嘛 , 那尔要战便战咯 。
而且两首歌曲共用一套副歌旋律 , 也就是经典的「Open your eyes,Open your mind,Open your thought」 。 说实话 , 无论是传播度还是品牌的高级感上 , 雀巢都完胜麦斯威尔 。
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