欠了 200 多亿的乐视，怎么成了 4 天半工作制的「神仙公司」？( 二 ) _内卷

当年辉煌的乐视，又是为何落入「一个萝卜一个坑」的境地的？
400 多名员工不 996，甄嬛传保住了荣华富贵？
2004 年 11 月，贾跃亭成立了乐视网，它曾是唯一一家在中国上市的视频网站，也是最早宣布盈利的视频网站。2015 年，乐视网市值一度达到 1500 亿元。
然而在疯狂扩张之后，庞大债务压垮乐视。2016 年，乐视业务扩张到汽车板，非上市体系从汽车到手机等整体陷入资金链危机，乐视网也被卷入漩涡。

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2016 年底，乐视对外承认资金链和融资能力出现问题，供应商和员工们爆发了大规模讨债热潮，贾跃亭在 2017 年 7 月远遁美国继续造车梦，给乐视留下巨额债务和一地鸡毛，以及「下周归国」的段子。2019 年，证监会调查指出乐视 10 年财务造假。
网上有一种说法是，乐视之所以能活到现在，靠的是《甄嬛传》的版权收入和租金。
但在 2022 年的秋季沟通会上，乐视品牌负责人夏晓艳回应，《甄嬛传》带给乐视网的收入不足 5%，算上乐融致新（乐视电视）收入，占比不足 2%，2021 年房租带给乐视网的收入也只占 6% 。

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值得一提的是，乐融大厦在 2021 年 11 月被拍卖成功，2022 年上半年完成交割，从 2022 年 7 月开始，乐视网不再收租金，并向新业主缴纳租金。
所以只靠甄嬛传和租金是活不下去的，那么现在的乐视是如何赚钱的？
目前，乐视主要有乐视网与乐融致新两个主体公司，前者的业务有乐视视频、云计算等，后者则包括智能硬件与内容运营。
2022 年 7 月，第一财经报道，乐融致新 CEO 张巍表示，乐视视频和乐视电视都有各自的会员和广告收入，这是持续多年的传统收入，乐视视频目前还有与其他第三方合作的 MCN、小程序等收入，乐视电视有智能硬件收入等。

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简单来说，一方面靠软件，另一方面靠硬件。
在软件方面，乐视视频是主营业务，被盘到包浆的《甄嬛传》确实功不可没。2011 年末，《甄嬛传》在地方台首播，之后乐视视频获得《甄嬛传》的网络独家播映权，《甄嬛传》制片方花儿影视也于 2013 年被乐视网以 9 亿元的价格收购。

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但在遭遇资金链危机后，《甄嬛传》版权被花儿影视分销给优酷视频，导致《甄嬛传》正版全集视频目前可在乐视视频和优酷视频上观看。
甄嬛传十多年风华不减，平均每年为花儿影视带来一千多万的收益。@乐视视频也曾在 2022 年 4 月指出：「这么说吧，如果 2018 年版权不被花儿卖出，乐视现在回的血会更多，乐视视频可以安心养老。」
除了《甄嬛传》外，乐视视频还有《芈月传》《白鹿原》《红高粱》等剧集，并且因为债务缠身，乐视并不参与爱优腾对版权、用户的烧钱争夺战，转为合作模式。
2022 年上半年，乐视新上跟播剧 29 部，片库剧 207 部，电影 144 部，动画 62 部，和头部视频平台比是小巫见大巫，但乐视也找到了自己的定位——经典好剧。